一件完美的衣服需要裁缝在几张布料上画线、裁剪、缝纫，而忻通公司铆焊车间铆工组这支队伍可以被称作是“钢铁裁缝”，他们要在钢材上画线、切割、铆接，把原材料钢板变成煤机制造所需要的产品。和其他工种不同的是，铆工工作精度要求很高，需要按图纸尺寸，按技术工艺，严谨细致，精益求精。
以安全为核心
安全规程是铆工组日常工作的铁律。在组长的领导下，班组成员深知安全的重要性，每位成员都积极参加定期举办的安全知识讲座和实操演练，从而确保操作过程中的每一个环节都没有疏漏，严格遵守安全操作流程。在反“三违”保安全活动中，组长和组员们通过各种培训，严禁违规操作。
安全经验的总结与分享在铆工组里也蔚然成风。大家都乐于将自己的经验拿出来供他人参考。通过定期召开的经验交流会，他们相互启发，提升了整体的安全防范水平。同时，不断提高班组自我约束、自我监督、自我管理水平，使班组管理逐步实现从“零事故”向“零‘三违’”转变。
以质量为基准
去年接到大型生产设备任务后，该班组紧盯年度生产目标，开足马力忙生产，争分夺秒赶进度。组员回忆道：“一天就要完成6-7件中部槽，1-2件特殊件，全年共完成生产任务三千多件。”梁组长带领组员们一如既往地从图纸着手，分析、测量、规划组装过程，直至结构和生产工艺在脑海中逐渐清晰，再将图纸如抽丝剥茧般拆分开来用石笔画在铁板上。不用组长吩咐，班组成员人人都懂得，越是高压力的生产任务，越要保证高质量完成，于是人人都规范现场6S管理，严格按照作业流程进行自检与互检，确保不生产不合格品，不传递不合格品，不流出不合格品。就这样，组员们凭借着丰富的铆工经验，通过用高度尺、水平仪、钢角尺、焊机等精细工具反复测量、校正垂直度、平直度，最终完美解决了毫米级别的组装定位。
以团结催奋进
铆工组里有这样一对搭档，因为身形和外表的缘故，其他成员经常开玩笑地称他们为“大头儿子小头爸爸”，他们不仅看起来对比明显，一静一动、一稳一快在他俩身上也有很好的体现，李师傅快得干脆，工作起来雷厉风行，郭师傅慢得沉稳，反复确认严谨细致，这也使得这对搭档不仅给班组带来许多欢乐，也在工作中契合得当。
“在这个班，我真正感受到了班组的温馨和谐，大家目标一致，相互帮助，配合默契，有付出也有收获，对于获得工人先锋号这个荣誉，我们都很高兴”，班组成员郭旭斌说道。去年二季度，三季度订单量增加，在没有增加人员的情况下，团队成员拧成一股绳，劲往一处使，整个班组的成员也建立起互帮互助的班组文化。
铆焊车间铆工组在安全生产、技术创新、团队建设等方面取得了显著成绩。他们的事迹激励着整个车间，甚至整个公司也在学习他们的模范行为。铆工组已经成为了车间的一面旗帜，为公司的稳步发展注入了强大动力。
