阳泉公司保安煤业安检二班是一个由老、中、青三代人组成的班组，共有9名安检员，37岁的李冬雪任班长。

　　李冬雪认为“执法不守法、会做不会说”是安检岗的大忌，他结合工作实际和学习规律，探索出“读、讲、看、谈”系统化学习法。即班前会队员读一条法规，班长针对性讲原理；播一段家属安全寄语，队员看（听）后谈一条感悟；班后会队员读一读规程措施，班长讲其中的知识要点；集体看一个事故案例，队员分析事故原因。同时还出台月度学习考核制度，奖励前三名、考核后三名。经过长时间坚持、不间断滴灌、多方式推进，他们个个成了煤矿安全知识的“活字典”。

　　“人的安全是第一位，我们的目标是人人懂安全、会安全”。这是二班的统一职业理想。他们针对严重“三违”少、习惯性“三违”多的特点，采取“老人重处严教、新人重教轻处、不许只处不教”的执法方式，新增安全知识宣教、“三违”人员谈认识作表态两个环节，变履职为服务，改变了“安检就是罚款”的旧印象，重新树立了“宽严相济、严管厚爱，执法有力度、有温度”的新形象。

　　“监督与执法只是手段，保障安全前提下顺利生产才是我们的目标”。他们把工作的重心放到生产现场，上班遗留的隐患问题说不清不接班，本班发现的隐患处理不妥当不开工；把排查治理隐患作为现场的重点，推行查隐患、定措施、定整改负责人、定整改期限、定押金、定处罚“六定单”措施，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。

　　“为荣誉我们加倍努力，让荣誉陪伴我们成长”。这是保安煤业的文化口号，他们以强化基本功为抓手，坚持班长带头，通过“班班学理论、日日练实操、月月检效果”的方法，顺利实现“要我学”到“我想学”转变。