在太原煤气化公司炉峪口煤矿有这样一班人，他们像保健医生一样，每天早上7点便深入井下百米地层的“诊所”，分工协作，对综采设备进行“把脉问诊、望闻问切”，他们以“严、细、实”的工作作风为综采一队工作面设备的正常运行保驾护航，他们就是炉峪口煤矿的标杆班组——采煤一队检修班。

安全培训不断线

　　采煤一队检修班共有组员30人，平均年龄35岁，是一支年轻的队伍。他们主要担负着采煤一队所有综采设备的维护、保养、检修等任务。在每天早上6点30分开始的班前会上，班组长闫建明都要雷打不动地组织员工学习事故案例、安全知识，并进行岗位“手指口述”、盲戴自救器、对上一班生产作业情况进行确认、分配当班检修任务、进行集体安全宣誓…… 他们半小时的班前会“干货满满”，开得规范有序、高质高效。检修班还采取“线上＋线下”相结合的方式，定期组织员工学习《煤矿安全规程》《综采工作面作业规程》及中国煤炭教育培训远程网上有关煤矿安全作业规定等内容，还签订“师徒合同”，从理论到实践让老师傅手把手对徒弟岗位操作技能和安全注意事项进行指导，使班组成员人人上安全岗、个个干标准活，将“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全理念内化于心、外化于行。

安全管理“严细实”

　　班组是企业的“细胞”，而采煤队检修班是战斗在井下一线最前沿的“细胞”。该班组严格按照集团公司“五化”班组管理要求，坚持以制度管人，从小处着手，不断提升班组管理水平。在日常管理中，每天下井前，闫建明都要仔细观察和询问每名成员是否饮酒及身体健康情况，不让一人“带病”上岗，以保证当日安全生产。同时，闫建明鼓励员工相互监督、相互提醒，将自保互保联保制度落到实处。入井后，他要求班组成员在进入井下工作岗位时，首先对人、机、料、法、环等方面进行危险源辨识，全面消除安全隐患，待确认安全后方可开始作业。为进一步提升班组凝聚力和战斗力，他还积极推行“人人都是班组长”活动，让班组成员轮流当轮值班组长，使每个人都有机会参与到班组管理中，通过换位思考、相互理解，从而有效激发班组成员管理潜能和工作积极性。当日轮值班组长黄智贵感慨道：“不当班组长时，干好自己的活就行了，当了班组长后，才知道有这么多事需要操心，真不容易啊！”该班组积极开展“五小”创新创效活动，针对某工作面皮带经常跑偏的现象，闫建明积极发动班组员工集思广益、献计献策，集体完成了“可调节皮带清扫器”等创新项目，不仅有效解决了皮带磨损这一技术难题，而且减轻了员工的劳动强度，并在全矿推广使用。

安全攻坚勇争先

　　炉峪口煤矿井下地质条件复杂多变，但不论遇到多大的困难，采煤一队检修班成员始终保持特别能吃苦、特别能战斗的精神。去年6月，由于某综采工作面皮带巷顶板压力大、顶板破碎，使工作面的推进困难重重，检修班在人员短缺的情况下，除做好设备检修维护外，同时还担负起对巷道全断面的起底和煤柱帮的扩帮任务，通过通力配合，有力保证了安全出口的畅通，为采煤一队原煤正常生产创造了良好条件。“我们检修班都是一群硬汉子，大家团结一致没有什么困难是战胜不了的。”跟班副队长李增强自豪地说。“我们工作虽然有点累，但班组氛围好，再苦再累心里也高兴。”班组中年龄最小的牛超腼腆地说。

　　正是有这样一群奉献不言苦、该出手时就出手的班组员工，检修班屡次安全高效完成了各项任务，为矿井安全生产作出了突出贡献，该班组荣获晋能控股集团“2022年度先进区队班组”荣誉。