“双千工程”系列报道

稳扎稳打夯基础 步步为营务实效


——宏圣金成矿建公司许家岭项目部开拓一队生产一班

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日期:2024年05月24日

来源:晋能控股集团网站

  他们立足岗位,凭借着勤勤恳恳埋头苦干的态度,克服了一项又一项难题;他们稳扎稳打,以一丝不苟的工作作风,改善工艺,精细管理,提升了炮掘进尺;他们就是宏圣金成矿建公司许家岭项目部开拓一队生产一班,他们默默无闻,无私奉献,为许家岭风井建设贡献着自己的力量。

紧盯现场 优化工艺促掘进

  “炮掘可是一门大学问,只有深入现场勘察好地质条件,才能制定出合适的爆破参数,确保爆破效果,同时还能提高炮掘单进水平,为矿井的顺利投产提供有利条件。”班组成员范卯凯说。

  在矿山建筑领域,掘进进尺是体现效率效益、施工水平和竞争力的关键指标,是综合能力的表现。为提升炮掘掘进进尺,该班组以建设“六型班组”为目标,根据项目部制定的光面爆破技术措施,抽调经验富有、技艺熟练的爆破能手到现场勘察巷道地质条件,在施工作业中根据不同岩性进行爆破设计,在全班成员的相互配合下,爆破技术措施不断完善,最终找到了一种适合许家岭风井环境的爆破方法,有效提升了炮掘巷道的掘进水平。

夯实基础 增强班组软实力

  班组是煤矿企业的“细胞”,该班组将持续提升整体素质,激发班组“细胞”活力作为发展的根基。为增强班组成员的业务素质能力,该班组从建章立制抓起,建立完善班组管理制度,制定岗位职责,明确基础任务,以满足安全生产需要。

  “打眼过程中一定要控制好间距,无封泥、封泥不足或不实的炮眼,严禁爆破……”这是班组长段江波正在向职工传授炮掘作业的注意事项。该班组制定了“老带新、上讲台”的全员素质提升方案,方案结合了以老带新的成长模式,强化“手把手”教学,并通过实地教学加深印象;班组长和老师傅要上讲台,他们利用业余时间,组织职工进行学习,以此促进技术人才自我提升,持续建立技术人才梯队,为企业高质量发展提供专业的人才支撑。

“三心”管理 保障安全生产

  “炮掘过程中涉及到爆破作业,这是炮掘的重点管控环节,来不得半点马虎,要规范爆破作业流程、按章操作,做到严之又严、细之又细。”任海兵说道。

  “安全不是一个人的事儿,只有落实好‘一炮三检’和‘三人连锁’,才能做到自保、互保、联保,确保人身安全。”李红兵说。

  安全是企业稳定运行的保障,为保障安全生产,该班组创新了“三心”工作法。即制度建设“放心上”,建立健全岗位安全生产责任制,正规循环作业,推行岗位区域动态达标、岗位作业流程标准化;细节管控“放心上”,将安全技术交底作为开工前的必学项目,提前进行安全风险辨识;帮教帮扶“放心上”,利用安全活动日,组织观看安全事故案例,剖析事故原因,让班组成员受到警醒,从而提高自保、互保意识,持续提高班组的安全生产水平。

( 作者:王文刚 责编:葛文璐 )

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