班组是企业的最小单元，加强班组建设是夯实企业高质量发展的基础。金鼎山西菲利普斯公司综机修理车间钳工一组以“六型”班组建设为抓手，注重安全提升、能力提升、质量提升，使班组“小细胞”释放发展“大能量”，为公司高质量发展提供不竭动力。

　　该班组有7名成员，平均年龄33岁，是一支有活力、能力强的队伍，主要负责公司JOY连采机、梭车、三机设备、采煤机、进口给料破碎机等大型设备的检修服务，以及所属区域标准化建设、文明生产、现场安全作业和班组日常管理工作。工作中，他们以高度的责任感和使命感履职尽责，全力以赴完成每一项任务，严格落实现场作业标准、优化生产作业环境、执行岗位操作规程，切实做好井下设备检修服务等工作，赢得公司广大干部职工的一致认可和好评，荣获2023年金鼎公司“十佳班组”称号。

安全提升是责任

　　“安全无小事，尤其在生产一线的我们，大家一刻也不能放松……”在班前会上，班组长张静静对班组成员提出要求。

　　该班组持续提升班组安全管理水平，筑牢安全生产第一道防线，在日常生产中，认真落实公司各项安全生产规章制度，践行“人人都是安全员”理念，坚守底线思维，强化责任意识，切实增强安全生产工作的思想自觉和行动自觉；严格履行班组安全责任，紧盯重点区域、重点部位、重点环节，认真开展隐患排查治理，坚决杜绝“三违”现象；积极学习危险源辨识、职业病预防、安全操作标准等知识，不断提升班组成员安全意识和技能水平，实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

能力提升是态度

　　“工作中遇到疑难问题，大家会互相交流、积累经验，在边学边干的氛围中不断提升自己的检修技能。”班组成员秦志宇说道。

　　该班组倡导“人人都是老师，个个都是学生”的促学模式，定期开展现场培训教学、技术业务交流等活动，把工作现场和岗位作为主阵地，将工作过程与培训过程相统一，实现理论与实践的有机结合，促使班组内部形成干中学、学中干的良好氛围。该班组强化互动交流学习，班组成员在检修、装配、试验过程中遇到疑难问题随时交流讨论，帮助班组成员累积实践经验，不断提高成员检修业务能力和工作水平。同时，班组老员工带着青工学现场经验、学操作技能，青工帮助老员工学习新工艺、新技术，通过互帮互学共同进步。

质量提升是准则

　　“质量就是企业发展的品牌，我们检修的产品都会严格按照图纸、工艺流程进行检验，自觉把好质量关。”班组成员莫舒宁说道。

　　“之前一次寺河矿JOY连采机抢修，仅有10天的检修工期，班组长多次强调‘工期越紧，我们越是要注重产品的检修质量，按部就班、稳扎稳打……’在大家的共同努力下，我们按时按质完成产品交验。”班组青监岗员梁飞说道。

　　该班组充分利用班前班后会、质量培训等机会，加强对班组员工的质量意识教育，要求大家严格按照企业质量管理体系要求，认真执行质量控制流程，落实各项质量管理措施。鼓励员工积极参加公司技能竞赛、岗位练兵等，深入探索优化生产流程，提高生产效率，降低生产过程中的质量风险。

　　众智谋事必明，重力举事必成。该班组将进一步担当作为、强化责任落实，持续深化“六型”班组建设，不断优化管理模式，提升队伍素质，激发班组“细胞”活力，为公司高质量可持续发展作出更大贡献。