装备制造集团寺河煤矿二号井百米井下，活跃着这样一支队伍，他们面对任务敢担当，履职尽责勇前行，靠着坚强的意志和扎实的基础，一次次完成各项艰巨任务，在全队的安全生产和“五型班组”创建工作中发挥了很好的模范作用，他们就是寺河煤矿二号机综采二队生产一班。

强基固本，安全管理“零”目标

　　生产一班严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，将落实“六个必须坚持”“三个深入践行”和日常安全生产工作相结合，明确各岗位安全生产责任制，给每名职工发放了岗位须知卡，认真执行各项规章制度，持续推动安全管理提档升级。

　　生产一班始终把检修质量作为一项“生命工程”来抓，坚持“谁验收、谁负责，谁复查、谁负责”原则，不断强化设备管理，从日常保养入手，坚持抓好设备日、周、月检工作，保障设备安全平稳运行。

　　工作中，班长李青龙带领全班人员认真做好常态化风险辨识，扎实做好风险辨识和隐患治理，2023年累计排查问题隐患300余条并闭环整改；成立3组安全伙伴，排查出不安全人13人次，已全部帮教完成。

充电蓄力，队伍素质“硬”实力

　　生产一班依托集团公司和矿井职工素质提升工作法，为每名职工规划了‘登高工程’。有针对性地推行“课堂+现场”研讨式、体验式、案例式教学；建立作业现场随机抽背考核制度，强化考核结果运用；编写岗位技能清单，常态化开展“跟师带徒”、岗位练兵、技术比武等素质提升活动，挖掘了一批在技术上靠得住、顶得上的优秀青年和技术能手。2023年，培养中级工5名，高级工2名，全班人员素质、技能实现了大幅度提升。

　　生产一班狠抓职工安全思想教育，开展安全小课堂、班前“五分钟”等活动，大力宣传安全知识、安全注意事项。针对性收集回采期间的典型安全事故案例，通过强烈震撼的事实警醒职工，以案为鉴，吸取教训。“2023年，班组上下掀起培训和学习的热潮，大家都主动学习“三违”明细和岗位作业标准。正因如此，生产一班全年违章及事故比去年大幅下降，为本队全年各项安全生产任务的顺利实现，打下坚实基础”。综采二队安全副队长王建军说。

创新赋能，降本增效“新”活力

　　生产一班严格落实集团公司、矿上降本增效工作部署，通过加强思想教育，引导职工树立“过紧日子”观念，立足岗位创新创效。大力开展修旧利废、全员双创活动，在源头上做实做细成本管控，确保实现生产效益最大化。

　　生产一班成立了由班长、“师傅”牵头的创新攻关小组，围绕安全生产关键点、降本增效受力点等，积极推进综采工作面建设，定期组织开展技术创新工作推进会，确保技术人才真正发挥带头引领的作用。2023年累计完成创新项目3项，技术改造4项，一项项成果均在生产一线得到应用和推广，为矿上节约了人工费、材料费等几十万元。

　　“在班组管理工作中深入推行‘人人都是班组长’，班组长带头约束自己不违章指挥、不违章蛮干，再要求班组员工按章作业，上放心岗，干标准活。工作中遇到的问题都会通过民主讨论来制订解决方案。此外，本班班长适时带领骨干班组成员，时常对本班困难职工、不放心员工进行走访谈心、了解思想状况，并在生活上给予援助，班组就像是温暖的大家庭”。综采二队生产一班班长李青龙说。

　　“我们将始终摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系，以安全生产促企业效益增长，以安全生产保职工幸福安康。努力为企业安全发展，做出更大的贡献。”综采二队队长王继锋说。