装备制造集团赵庄煤业机掘准备队生产六班是一支由11名成员组成的团队，他们负责煤矿的巷道掘进、巷修工作。在班长宁二片的带领下，他们始终保持严谨的工作态度和高度的安全意识，不断攻坚克难，有力地保证了队组的安全生产组织，并被赵庄煤业评为2023年度模范班组。

争第一 连续多次刷新生产指标

　　生产六班成立于2023年5月份，在这过去的一年中，班组经历着从“一盘散沙”向“掘进铁拳”的转变。“当时我们这个班基本上都是从别的队组调过来的人员，大家工作中基本谈不上配合，工作效率很低，班组士气也不高。”副班长任伟明回忆道。

　　如何提升班组士气、提高员工技能、保障作业安全，成为宁二片这名“新”班长首先要抓起的工作。“当时他看到我们缺乏相关经验，经常组织内部进行互动交流操作经验，认真梳理施工工序中的各种细节、注意事项，并且常常利用闲暇时间对我们进行操作习惯养成培训，让我们每个人都尽快熟练地掌握业务技能。”班组成员王江伟讲道。

　　在紧抓全员业务技能的同时，该班组坚持进一步完善内部制度流程，定期召开班组民主生活会，结合班组生产计划，根据“责任到人、多劳多得”的原则，组织班组研讨并细化内部工分分配方案以及奖惩机制，做到公平、公正、公开，提升全员积极性。“有了明确的分工，大家在现场工作的积极性都更高了，不论是工作面架设架板、顶钻接管使用准备、敲帮问顶和连网等工序都是专人同步进行，确保工作面忙而不乱、紧张有序，缩短空顶时间。”班长宁二片介绍道。

　　经过一个多月的管理，生产六班焕然一新，过构造区域单班掘进进尺、陷落柱区域月度进尺均为队组第一，标准化评比全队第二，成本管控指标全队第一、生产指标综合排名全队第一，成为队组公认的“尖刀班组”。

抓学习 不断提升安全意识

　　对于煤矿而言，安全是一切工作的前提和基础，特别是班组作为企业生产的“最小单元”，不仅是打进尺提产量的“主战场”，更是安全保障的“最前线”。为此，该班组积极践行“六型”班组建设，将紧抓全员安全责任意识作为重中之重，将矿井通报下发的各类瓦斯事故、设备操作伤人事故同自身岗位实际相结合，做到每班必问事故心得、注意事项、操作流程，做到举一反三。“在学习各类安全事故的同时，我们积极开展班前‘微培训’，充分利用每日一题的形式，每天学习一个现代化煤矿理论知识，通过员工谈安全规程、谈安全认识，让每名员工都能乐鱼在线了解井下现场和工作环节。”员工薛宏先讲道。

抓现场 保障安全生产零事故

　　该班组结合作业场所存在冒顶、水害、瓦斯等安全隐患，采取锚杆锚索抽查机制和顶板巡检机制，让班组成员严格按照岗位操作标准进行作业，并要求班组全员牢记避灾路线、自救器盲戴20秒合格，提升班组应急能力。“班长还坚持将安全生产、现场检查责任落实到具体个人，大家进入掘进工作面之前，都很清楚各自的岗位职责，提前带上所需的工器具和材料。进入机器轰鸣的作业现场，说话交流比较困难，大家只需一个手势或者一个眼神，就知道要去干什么，或者一看到班长全面检查完安全环境，敲帮问顶、联网、支护前钻、检查临时支护完好情况……大家不等发号施令，直接开始了各自岗位的工作，配合十分很默契。”员工王强介绍道。

　　未来，他们将继续坚守初心、踏浪而行，向着更高更快更强的掘进速度不断向前进！