“双千工程”系列报道

争做煤矿综采行业的铁军


——太原煤气化荣康煤业公司综采队生产一班

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日期:2024年05月27日

来源:晋能控股集团网站

  荣康煤业公司综采队有三个主力班组,其中生产一班是队里主力中的主力,该班组以安全达标、团结奋进、作风硬朗、敢打硬仗的良好形象而成为综采生产的一支中坚力量,2023年获得集团公司“优秀班组”荣誉。

攻坚克难 敢打硬仗

  荣康煤业矿井为水文地质条件复杂性矿井,水的问题始终是困扰荣康安全发展的首要因素。在10105回采工作面作业中,生产一班就遇到了难题。当时,工作面涌水量较大,K2灰岩含水层里的水通过裂隙、锚杆(索)以淋水、滴水形式进入巷道,作业环境恶劣,导致生产被动,产量一度下降。该班组清醒认识到不处理好涌水,安全与效益都没有保障。班组成员达成共识,制定一手抓生产,另一手抓工作面涌水处理的方案。生产上,由班组长首先带头,带领班组成员每班保证井下作业超八小时,并于下班前科学核算单人作业效益,做到奖优罚劣,提高单班单人工作效率。在整治工作面涌水方面,积极配合公司保水开采科技项目实施,采用“地面注浆站+井下千米定向钻”技术,对10104、10105工作面煤层底板奥灰水含水层顶部进行注浆改造,既“堵”又“疏”,治水成效显著。去年一年,综采队完成采煤80万吨的生产任务,生产一班就完成了42万吨,并获得在10105工作面回采作业进尺第一的好成绩。

精细管理 降本增效

  今年年初,荣康煤业开启了10106回采工作面的回采作业。该工作面采用无煤柱开采方式,由于老顶来压紧、老顶压力大而导致顶板下落,支架经常漏液,支架初撑力不达标,个别支架推拉杆未能顶出,工作面支架杂乱。面对不利的先天条件,该班组始终坚持高标准作业。班组长坚守现场,对液压支架工强调操作要点,所有支架必须移成一条直线,正负误差不得超过10cm,而且逐一检查支架支撑强度,确保达标。对工作面的核心——采煤机司机更是提出近似严苛的工作要求,工作经验丰富的采煤机司机采用“挑顶”“割低”等方式,使低板坡度保持一致,而且顶板、煤壁务必割平割齐,最大限度的提高低煤和顶煤的回采率,为公司创效。同时,该班组还开展“升井不空手,做节约典范”活动,号召班组成员从节约一个销子、一颗螺丝、一挂锚链开始,进行物品回收。在机、轨道两巷醒目位置设立节约回收箱、工具箱,培养大家节约习惯,有效防止小件和零部件浪费丢失。

安全为天 生命至上

  该班组始终守牢守好安全红线,“三个创新”营造安全好环境。要做好安全生产,学习是基础。一直以来,综采队生产一班都十分注重安全知识的学习教育。创新培训方式,他们严格坚持“每日一题、每周一案、每月一考”,认真组织了安全知识培训答题,让每名班里的成员都熟悉安全知识,了解最新安全动态和安全措施。

  班组始终坚持“安全是前提,质量是基础,设备是保障”的安全生产理念,每天都会组织至少1次安全现场监督检查活动,狠抓隐患排查及整改,常态化开展安全警示教育等活动,真真正正让职工把安全理念记在心里,落实到行动上,在工作中营造了安全只有当事者,没有旁观者的浓厚氛围。创新制度管理,生产一班制定了一套严格的安全生产管理制度,坚持用制度管人育人,把教育与奖罚相结合,认真开展与兄弟矿井、兄弟班组的经验和交流活动,寻差距、补短板,确保安全生产。2023年全年该班组实现了安全轻伤以上人身事故零目标,为整个公司都作出了安全示范。

  内涵式高质量发展是企业的目标任务,昂扬奋斗、积极进取是时代的底色。过去的一年里,公司综采生产一班创造的业绩有目共睹,被太原煤气化公司评为“先进班组”。进入2024年,他们正以实干之姿,迈步新的奋斗征程。

( 作者:刘增平 )

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