走进金鼎支架分公司铆焊车间机器人班组的工作现场，机器人有节奏地不停扭腰、转臂、焊接。这是国内首次将焊接机器人应用到液压支架结构件的生产班组，是金鼎煤机液压支架装备智能化生产的创新者，是一支由40余名青年员工组成的技术与经验并存、稳重与活力共存的优秀团队，是获得过山西省机冶建工会“工人先锋号”和晋能控股“五四红旗团支部”的机器人焊接班组。

热血青春助力企业发展

　　技术工人队伍是支撑制造业企业转型发展的重要力量。机器人班组勤学苦练、深入钻研、勇于创新、敢为人先，为推动高质量发展贡献智慧和力量。机器人班组始终坚持急、难、险、重冲在前，处处带头起表率。在王家岭21000支架攻坚的生产制造中，班组员工团结协作，为保证项目工期，形成2个班次无缝衔接作业，交接者在岗位等待接班者，实现连续作业，轮流在工作岗位上吃饭，就这样班组员工加班加点，任劳任怨，把休息的时间都挤出来用到工作中，实现了班组月产量1000吨以上的佳绩。历时不足100天，完成146架王家岭21000支架攻坚任务。

　　该班组克服生产车间人手短缺、工作时间长、部分设备老旧、技术薄弱、平行作业多、零星工程多的困难，突击完成智能化车间落地投产，合理组织青年突击队参加智能化车间设备安装、调试、搬家倒面等工作。调配各类材料备件，在保证安全的前提下，顺利完成了智能化车间的初步设备调试、试运行等工作，为支架公司再扩产能和完成全年经营任务贡献了青春力量。

精品质量铸就金鼎制造

　　机器人班组始终坚持质量为基础，持续改进焊接机器人的焊接性能。为了持续提升支架结构件焊接质量，严格执行焊接工艺，通过班组例会和现场交接班等形式及时解决质量问题，并开展“质量信得过班组”创建活动，提升全员质量意识和创新能力，焊接质量在一次又一次的创新突破中不断提高。历年自主设计多种类40余种胎具夹具，用于产品质量提升。在全体组员共同努力下，班组员工全部熟练掌握并能够正确运用质量管理的理论和工具方法，焊接工件质量达到接近100%的免检水平。

安全生产奠定发展基础

　　安全是企业发展永恒的主题。机器人班组认真贯彻落实集团公司的各项规章制度，将安全生产作为班组管理的第一要素，通过培训和实际演练不断加强岗位操作规程学习，确保设备安全、人员安全。在日常工作中，担当起优秀青年安全质量监督岗职责，注重安全生产和安全教育，形成了群监网员、青监岗员和班组长牵头，普通组员日常排查整改的隐患排查体系，定期做好安全隐患排查工作，未出现一起人身和设备事故。2023年实现“三违”隐患零事故。

改革创新助力支架 “智”造

　　该班组针对青年职工人数占比多、思想活跃、接受新事物快等特点，开展了“青年创新”活动，成立以优秀青年班组—自动化焊接班组为带头人的“党团员技术攻关小组”，让青年团员立足岗位建功立业、开拓创新，发挥各自优势，将小发明、小创新运用到实际工作中去。

　　该班组借助 “原文瑞创新工作室”等平台，积极组织技术创新活动，把一些有思想有技术的青工组织起来，重点对技术难题进行攻关。该团支部组织青年职工积极响应公司技术创新号召，进行“小改小革”。由李金潮研制的“手摇变位机”“喷嘴清理模具”在节能降耗提高生产效率上成绩显著，形成数10万元的成本节约；自动化班组上报的“一种具有烟尘过滤的便携式电焊面罩”获得国家专利。这些“小改小革”在安全生产中都发挥了很大的作用，累计为支架公司创造经济效益600余万元。

引领示范青年成才扬帆助力

　　该班组以“三三”活动为平台，组织团员青年开展“大比武、大练兵、大树标”活动。积极组织青工参加技能大赛，营造了“比学赶帮超”的工作氛围。在2021年山西省第六届“霍州杯”能源行业职工职业技能大赛上，自动化焊接操作工包揽了前六名，黄剑波、李静、毕明获“三晋技术能手”称号；在第七届“晋能控股杯”赛事中，再次囊括了前五名次。机器人班组连续获得山西省机械冶金建材授予的“优秀班组”荣誉。通过多次竞赛，团支部掀起了向“岗位技术能手”学习的热情，并在2021年荣获晋能控股集团“青年安全生产示范岗”“五四红旗团支部”“红旗团支部”等荣誉；2022年荣获全国煤炭行业“五四红旗团支部”，自动化焊接机器人班组荣获“青年五四奖章集体”荣誉。以自动化焊接班组为引领，建立了一个特色鲜明的青年示范岗“团青阵地”，将青年示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的一项品牌工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在企业中的影响力。