有一群人为了确保矿工的生命安全和矿山的安全稳定，在煤海深处默默无闻地探索着，用小小的钻杆撑起了煤矿的大安全，这就是太原煤气化荫营煤业公司地测防治水部探水一组。

班组安全“有保障”

　　探水一组全面落实“136”安全管理模式，厉行“预测预报、探掘分离、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，通过“物探先行、钻探验证、化探跟进”的综合探查手段，确保“三专两探一撤”落实到位，严格执行“查清、探明、放净、验准”的四步工作法，开展小窑、采空区水害防治工作。此外，探水一组根据钻探实际，自行制定实行“三步确认法”，跟班组长确认、安全员确认、操作人员确认，对现场作业环境等进行安全确认。建立班组成员沟通机制，确保信息及时传递和沟通。推进“手指口述”和“岗位描述”，实行“强势推行、以点到面”的方法，将全体员工的思想和行为统一到安全上来。

班组教育“有奖惩”

　　探水一组通过“周学习月考核”的方式来督促员工学习相关专业基础知识及安全知识，检验培训学习成果，并执行奖惩机制，以此来激励班组人员学习积极性，营造积极向上的学习氛围，让安全入脑入心。组织员工签订自保互保联保承诺书，开展技术比武、自救器盲戴等竞赛活动，让员工熟知岗位标准化作业流程、岗位风险及管控措施，提高员工应急处置、自救防护的能力，形成我的安全我负责，别人的安全我有责的良好氛围，强化了员工安全意识及责任感。

班组家庭“有温度”

　　“刚开始下井非常害怕，班组长老师傅们都很关心我，下井的时候都让我走在他们身后，叮嘱我一定要注意安全。刚上班不适应，早上四五点起床，一下井就没精神，干活没力气，老师傅们随时提醒我，井下千万不能睡觉对身体不好，我只能强忍着多干活。后来只要我上早班，班组长都会提醒我晚上早点睡，只有保证了睡眠才能有好的工作状态，才能保证安全。”探水一组新员工乔培豪说。

　　“每次下井时，遇上队长跟班，就会找我们的‘麻烦’，一会儿说螺丝松了快紧紧，一会说帽带松了快戴好，一会儿说注意脚下很危险，让我体会到了家长般的关心与温暖，让我认识到了安全的重要性。”探水一组新员工雷亮伟说。探水一组“以老带新传帮带”“以新促老共提高”，增加了新老员工之间的理解和信任，用家文化让班组新老员工团结协作，亲如兄弟，有了温度暖了人心，感受到了班组大家庭的温馨，促进知识传承和团队凝聚力的建立，有效杜绝了各种违章违纪和不安全行为的发生。

班组工作“有创新”

　　荫营煤业是高瓦斯矿井，在一次钻探过程中，由于煤头瓦斯压力大，操作人员在加钻杆时，瓦斯喷出煤渣，直接喷射到脸上，庆幸的是未将眼睛弄伤，针对此事，探水一组高度重视，召集班组全体成员分析此事的原因，集思广益找解决办法。通过实地研究及试验，设计制作出一个防瓦斯喷射装置，操作方便又安全，有效防止了瓦斯喷溅，同时还给每位作业人员配备了护目镜，为员工提供双重保护。

　　探水技术的不断创新对于探水工作至关重要。为了确保工作的安全和效率，探水一组积极开展各种培训，努力掌握新技术，并在实践中不断创新总结，提高探放水效率，进一步推动掘进队组的单进水平和安全生产稳定运行。同时，在降本增效上狠下功夫，将报废钻机回转体、液流阀、油泵、油管等部件都拆解回收，清洗维修后再次利用；把用坏的扳手、报废的钻杆、立柱焊接改造成卡钻杆工具、立柱加高帽等有助于安全的操作工具，既节约成本，又增强了安全性。

班组未来“有规划”

　　探水一组班组长王瑞恒表示，下一步他们会充分调动职工的安全智慧，激发职工的安全潜能，尽可能的改善作业环境，让安全管理工作提档升级。在技术革新，设备改造上做文章，重点针对瓦斯顶钻打不进去这一难题进行更深的研究，利用风推水原理，实施风压加水压的方法解决问题。在防止钻车侧翻上想办法，制作出移动方便，可操作性强，安全性高，防侧翻效果好的钻车，守护好矿工与矿井的安全，助力安全生产。