“你好，维修中心吗？胜利街小区下水井发生堵塞。”“下元办公区有一个路灯不亮了。”“大西区×号楼×号暖气不热需要过去处理。”……太原煤气化华杉物业公司维修中心班组的服务电话响个不停，多的时候一天要连轴转处理十几项报修任务。

“小细胞”激活“大能量”

　　维修中心负责所辖30多个小区水、电、暖管网，以及7个水泵房二次供水加压设备，7个变配电所14台变压器及配套高低压配电柜，3台燃气锅炉及配套设备，57部电梯维保的监督管理等工作，内容涉及电工、管工、焊工、修理工等多项内容。

　　面对维修区域点多面广、小区设施普遍老化、故障频繁的现状，他们始终把安全放在第一位，加大对小区设施设备的维护和检测力度，及时检修老化设备，认真检查每一条电缆、紧固每一个螺帽，不敢有一丝的疏漏；严格现场管理，加强对维修现场的盯防，将安全融入工作的每一个环节、落实到每一处细节；定期组织开展岗前危险源辨识，抽查操作指令，复述各工种存在的风险源，让班组员工从思想深处认识到安全的重要性，真正做到不安全不维修。

“小课堂”收获“大学问”

　　“在每周部门例会，我们从安全警示教育、专业知识技能培训到岗位操作规范，都会进行交流学习。”维修中心主任李明峰这样说。多年以来，他们立足工作实际，严抓安全管理，将安全教育融入班组学习，围绕安全事故案例、技能提升等内容开展学习交流，不断提升全员安全意识，规范班组管理，优化服务能力。

　　“今天，我给大家讲一则某公司员工在检修暖沟内阀门时，没有正确佩戴安全帽，不小心被掉落工具砸伤的事件……希望大家从以上事例中吸取教训并引以为戒。”他们在安全教育方面打破以往传统古老的宣教模式，通过“安全小课堂”，将安全警示教育融合到每日班前会中，认真剖析事故发生原因，大家谈感悟、谈认识，总结经验教训，引导员工从思想上高度重视安全，规范岗位操作行为。

　　员工鲁亨文说：“这样的‘安全小课堂’，针对性强，大家更能身临其境、感同身受、记忆深刻，比其他安全宣教来得更直接有效。”

“小人物”亦有“大担当”

　　“安全就是幸福，安全也是最大的效益。我认为班组管理最为关键的就是重在严细、重在落实。”谈起班组安全时，维修中心管道组组长李正来开门见山、直奔主题，而他在工作中也是身先士卒、率先垂范。

　　有一次，小西区下水管道漏水，李正来接到客服报修电话后，扛起工具包就赶往小区。到达现场，他迅速准确判断出风险源，第一个穿好防护服，一头钻进潮湿阴冷的下水道井中。经过一番勘察后，他发现管道内有破裂情况，顾不上难闻的气味迅速清理污泥，在狭窄的地沟内对管道进行焊接维修，以极快的速度保质保量完成了修复工作，消除了安全隐患，使业主恢复了正常生活。

　　每到冬季用电高峰，是维修中心电工组最“如履薄冰”的时候。下元办公区高压配电柜已运行30多年，如何确保设备安全运转成为工作的棘手难题。班组员工在完成各类抢修任务的同时，大家都有个习惯性的动作，总是分外留意、细致观察设备的电源、电压，以防止设备超负荷运行，有时还得通过适当调整用电时间、波段进行限电，保障供电区域平稳供电。

　　安全工作只有起点、没有终点。他们是这样说的，也是这样做的。他们不断强化安全责任，牢牢守住安全底线，为生产生活提供了有力保障。