晋圣公司亿欣煤业综采二队检修班负责井下所有设备的运行维护和部分头面的原煤生产任务，20余名矿工兄弟在企业打造千万吨煤炭能源企业的新征程中立下了赫赫战功。

　　该班组员工秦志远更是靠着扎实的理论功底和实战技能，获得“天信杯”全国煤炭行业职业技能竞赛综采维修电工赛项二等奖。

让“匠心检修”理念根植于心

　　早上7点，在亿欣煤业XV2313智能化工作面，综采二队检修班员工正在为机电设备检修忙碌着。他们个个精神抖擞，为采煤机、液压支架等设备进行“健康体检”。

　　“精准检修、确保设备正常运转是保证综采工作面安全稳产高产的前提，也是我们多年来一直追求的目标。”该班组负责人说。

　　该检修班作为矿井采煤队的“后勤保障”，是名副其实的“设备医生”。因此，作为检修班的员工要比别人付出更多努力才能胜任这个看似平凡的岗位。

　　该检修班坚持“不断学习、相互配合、动态达标、恪尽职守”的原则，将每一台设备包保到责任人，明确细化检修质量标准，加强日常作业奖惩考核，确保全员、全过程、全方位动态达标；以标准化作业流程为基础，严格开展设备参数检查以及设备隐患排查，并根据重点设备每天运行情况，“量体”更换配电模块、优化配置程序，确保故障处理闭环。从有了问题再检修，到现在的“号脉会诊、按方开药”，该班组在多年的工作中形成了独具特色的精准检修管理模式。

　　智能化是煤矿安全高效绿色开采的必由之路，在该公司第一个智能化工作面安装过程中，该检修班成员虚心学习，在短时间内熟练掌握了智能化设备操作维护技能，他们穿梭在矿井高质高效运行的“大动脉”间，为保障设备安全稳定运行护航。

用“本安班组”建设践之于行

　　“通过常年与综采设备打交道，我认为我们杜绝设备重复隐患和预防设备重大隐患‘两个机制’需要进一步健全完善……”在一年一度的矿井班组建设大会上，该班班长崔山虎代表全班自揭“家短”、自亮“家丑”，以工作的丰富经验为其他兄弟班组敲响安全警钟。

　　为让全员时刻紧绷安全之弦，该班组积极探索构建“再三确认法”，即“环境确认、人员确认、设备确认”，三者缺一不可。尤其是在应对2号煤层综采工作面1.6米采高，地质构造、顶板垮塌等各类安全难题中，现场“再三确认法”起到了至关重要的作用。

　　“我们日常检修时首先要走的流程就是现场安全确认，先确认周围环境有没有安全隐患，再看设备是否存在危险源和安全隐患，例如检修开关，即便已经停电，显示屏断电，在开盖后，也必须再次确认安全。”该班技术员武建伟说道。因此，“再三确认法”是检修班全员日常工作的“必修”内容，也是他们在千米井下的“护身符”。

　　作为一线班组，检修班在战斗的“前沿阵地”，认真落实“136”安全管理模式，通过探索建立科学的本安型班组管理体制，加强安全风险隐患排查治理，让检修班安全深耕在广阔的煤海战场。

以“最小单元”担当奉献于企

　　相较于不遗余力抓安全的“硬核”举措，该检修班在技术创新、提升效率方面也积累了许多“锦囊妙计”。

　　设备高效运转是检修质量最直接的表现。该班组大力倡导“人人创新、岗位创效”的理念，发动全员围绕安全生产、提效增效动脑筋、想办法。该班组使用风动扳手替代手工拆卸机组螺丝，让原先半个小时的作业时间缩短到10分钟，大幅提升了检修效率；利用废旧物料做成柱帽柱鞋，就地取材、节约成本，完全符合防滑要求；制作了检修手册，明确了流程式检修步骤，最大程度预防机电事故发生……

　　多年来，该检修班提出的多个“金点子”被推广使用在安全生产的方方面面，取得了良好效益。

　　同时，该班组还特别注重全员安全意识和创新意识的培养，鼓励员工围绕工作岗位找短板、谋创新，并制定激励奖励政策，让创新为安全助力；利用早班碰头会、交流学习会等时间，围绕安全隐患排查、工程质量管控、机电设备维护、牌板吊挂管理、标准化现场动态达标等方面，提出改进措施和办法，严格执行分片、分区管理，确保检修班这个“最小单元”迸发出“最大效能”。