班组是矿井安全生产的最前沿，也是安全生产工作的落脚点。南阳坡矿综采一队耿宝华班组立足重点、突出创新，不断探索班组建设新途径、新方法，推动班组建设走深走实。

聚焦现场管理 打造“安全型”班组

　　该班组把提升现场管理作为规范班组管理的重点，不断提升班组建设整体水平。谈到现场管理，耿宝华表示：“‘无规矩不成方圆’，有标准各项工作才能井井有条，我们严格落实各项制度，坚持高标准、严要求，抓好现场管理，努力把功夫下在现场、问题处理在现场，持续提高班组安全管理水平。”

　　该班组严格落实班前会制度，把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位协调处理的事项，明确工作中注意的问题、识别不安全因素、落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。

　　该班组实施作业现场“双监护”机制，每次安排工作任务都指派一名安全监护人，加上执行维修任务的员工，至少2人在现场，采取双监护措施，通过沟通协调，确保安全。

　　该班组还完善隐患排查汇报管理制度，将安全隐患排查、汇报、整改、复查等程序形成闭环，切实做到有安排、有落实、有验收、有考核。对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患。

强化安全教育 创建“学习型”班组

　　该班组坚持强化安全警示教育和形势任务教育，引导全员从思想意识上、行为上提高自身素质。

　　“安规是我们每天的必修课，学习结束后，我们对当天学过的内容开展答题活动，了解大家的掌握情况，确保人人知、人人懂。同时，我们将安规严格落实到现场，进行现场实操培训，做到理论课堂和实训现场相结合，促使大家规范安全行为，上标准岗、干标准活。”孙阳说道。

　　“在班前会上，我们经常结合岗位工种，评说事故案例，研究典型问题，让大家讲述身边安全故事或亲身经历的安全事故，在潜移默化中提升安全意识。”谢春阳说道。

坚持以人为本 营造“和谐型”班组

　　“班组是一个集体，一个团队，一个班组的员工在工作中像战友一样默契，工作外像兄弟一样亲切互帮互助，这样才能保证大家的工作效率和工作热情。”李强说道。

　　“以老带新”促成长，言传身教共提升。该班组注重培育班组成员团结协作能力和团队精神，实施“老带新”制度，要求老员工把优良的工作作风、高尚的职业道德及安全生产经验技能传授给新员工，同时，要求徒弟要尊重师傅，虚心学习，做到同上班、同下班、同劳动、同学习。该班组在互帮互助方面取得了显著成果，不仅保障了安全生产，还提高了员工素质、促进团队合作。

　　民生实事抓在手，职工冷暖挂在心。该班组切实为职工解决实际问题，用真心和真情关爱每一位班组成员。“利用下班时间，班长经常与我们交流，深入了解我们的工作、生活，乐鱼在线记录困难工友的状况和致困原因，并及时帮扶，使我们真正感受到‘家’的温暖。”韩佳华说道。

　　“班组是企业的‘细胞’，也是企业发展的中坚力量，今后，我们将进一步凝聚班组合力，让‘微细胞’迸发大能量，持续为公司安全生产保驾护航。”耿宝华坚定地说。