每逢提到裕兴煤业机电队井下供电班组，周围同事都赞不绝口，满脸洋溢着对他们的认可。他们保障着井下采煤、掘进、运输、排水和通风等设备的正常运转，保障着矿井的有序生产。该班组共有职工11人，年长的经验丰富，年轻的冲劲十足，他们团结奋进，攻坚克难，完成了多项急难险重任务，多次被评为先进班组。

制度流程促安全

　　该班组坚持完善管理制度，优化工作流程，持续抓紧抓实供电安全。为了使工作责任更加明确、操作标准更加规范，该班组在队内制定的管理方案的基础上，对《岗位责任制度》《岗位作业标准》《设备维保制度》《事故处理制度》等多项管理制度和操作流程进行了细化和完善。同时，组织专人开展安全隐患排查，在排查中提出整改意见、督促整改落实，进一步强化了流程和制度的必要性和可行性。

学习培训提素质

　　由于工作的特殊性，该班组积极组织集中培训和自我学习，班组成员经过严格的专业考试后，拿到由市应急局颁发的井下电气工职业资格证才能持证上岗。该班组把提升综合素质作为一项常态化工作，每周组织学习各项安全规章制度，学习岗位操作流程及安全注意事项；常态化开展理论及实操培训，定期开展自救器盲戴实操演练，组织参加“井下馈电开关工作原理及现场故障处理”“井下电气设备失爆现象”等课程培训，让班组成员了解设备构成、工作原理及故障处理等知识的同时，不断提升专业技能和综合素质。

紧盯现场抓落实

　　该班组主要负责确保井下中央变电所、采区变电所、中央水泵房线路及设备的安全稳定运行。每一次作业前，该班组成员都要对作业环境及设备线路的安全情况进行检查，未经安全确认不得作业，特别是高压设备的操作，更需认真和警惕。同时，还需填写工作票，要对操作任务、注意事项、操作结果等进行清晰记录；填写操作票，把实际工作中的操作步骤和防范措施写清楚，之后再经两人共同确认无误后，才能按照填写步骤进行实际操作。

　　“不安全不生产，生产必须要安全”，该班组的每一个人不仅把这句话作为班组口号，更是作为日常工作的标准，贯穿于生产过程的每一个岗位、每一个环节。

警示教育强意识

　　该班组通过观看各类安全生产事故案例，谈体会、说感受、找不足、想措施，通过“案中人”“案中事”反思自己、对症下药。通过常态化的警示教育，使班组成员增强了防范意识。同时，当班班长在班前会上，会组织大家对工作开展预测、预想、预控，作出超前判断，指明安全重点以及重要环节，并填写在本班记录本中。真正做到了班前有预想，班中有检查，班后有汇报。

攻坚克难保生产

　　2023年，降水量比往年都要多，中央水泵房的排水能力已不能满足实际需求。经上级公司同意后，在煤矿和队组的集体决策下，这个艰巨的任务就落到了机电队井下供电班组的肩上。

　　该班组盯现场、查设备、做分析，对主排水泵进行联合排水试验，并对水泵、管路、阀门及供电开关等设施进行全面排查。经过近一个月的共同努力，主排水泵由原来的MD155-30x6升级为MD280-43x5，排水能力由155m3/h增加到280m3/h，极大提高了井下排水能力。

　　该班组上下齐心，攻坚克难，解决了高压总开关跳闸、接线柱烧毁等诸多故障，完成了采区2号变电所、中央水泵房的供电及排水系统的安装调试和升级改造等多项重要任务，取得了一个又一个的耀眼成绩，他们是当之无愧的优秀班组。