“双千工程”系列报道

加强日常管理 提高工作质量


——地煤公司焦煤矿探放水队李利军班组

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日期:2024年06月11日

来源:晋能控股集团网站

  焦煤矿探放水队李利军班组团结奋进、技术过硬,在参加公司举办的技术比武中,多次获得一等奖,并获得“地质验证金牌班组”殊荣。

源头抓安全

  李利军班组坚持安全工作无小事,注重安全生产各个环节,抓基础、严管理,严考核、重落实。通过每周安全活动日、现身说教,引导职工爱岗敬业、遵章守纪,增强安全意识,提高安全技能,杜绝“三违”,实现班组无事故,安全质量标准化上等级。

  班组在班前学习借助事故案例启发引导员工,让员工真正感到安全生产的重要性,并从规范班组长管理行为和员工操作行为入手,要求班组岗位员工施工作业前必须严格执行“手指口述”安全确认,重点放在安全确认前的隐患排查环节。对工作现场存在或出现的不安全行为和安全隐患,班组长一盯到底,及时排查整改,经复检确认隐患整改彻底方可作业。

学习提素质

  李利军班组抓住公司创建“学习型班组”的契机,不论年龄大小,不论资历高低,全组成员轮流参加公司培训中心组织的集中培训学习,按时按量参加区队每周二的安全知识学习,每班坚持班前10分钟安全知识学习。该班组还要求每一位参加学习的人员必须考试过关,对考试成绩未达90分者,上报区队进行停工培训、补考,直到考试成绩过90分为止。

  该班组除了参加矿内外各种培训教育外,还充分利用班前会、收班会,由队长主持,班组长、群监员配合,结合本班工作实际,采取每日一题、每日一问、每月一考的方法,确保员工熟练掌握应知应会、自救互救等相关知识。每月底组织煤矿安全知识考试,考试不达标者,班组上报区队并对其停工培训,进行补考,直到考试成绩合格为止。

  成功的企业注重培训,优秀的员工终身学习。李利军班组多措并举、加强学习教育,不断提高员工的自保互保意识和业务能力。

实践出真知

  探放队在2503巷打泄压孔,因受8503工作面推进采动影响,5505回风顺槽压力显现明显,8505综采工作面受到影响,在打卸压孔这段时间里,钻机坏了,李利军班组现场解决挡手问题,当班处理种种问题,避免了综采工作面冲击地压现象的发生,消除了安全隐患。在4#层2507和5507两顺槽,先后在百米以外精准探通两条空巷,为掘进队安全通过打下坚实基础。

  工作中,该班组全体成员虚心学习、兢兢业业、勇于奉献。他们始终不忘自己肩负的职责,忠于职守,尽职尽责,努力把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,最大限度地排除隐患,避免各类钻探事故发生。

现场除隐患

  加强班组现场管理,是消除隐患的关键,更是班组建设的核心。针对重点工作环节,班组长会配合跟班队长抓现场监督检查,制止违章行为。如果发现个别员工违章作业,将予以重罚。当班班前会上,班组长根据队长下达的任务,进行预测、预想、预控,作出超前判断,指明安全问题以及风险、隐患,并填写在班前会记录本中,确定责任人,有效杜绝人的不安全行为,消除了物的不安全状态。

  安全工作没有终点。李利军班组将一如既往坚持高标准、严要求,讲真话、办实事,加强班组制度建设、队伍建设、文化建设,充分发挥班组成员的主观能动性和聪明智慧,抓严抓实抓细日常安全管理,提高工作质量。

( 作者:张治东 张学东 )

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