这是一支能征善战的队伍，这是一个“精品”层出的团队，这是一个砥砺奋进的集体。在晋城公司四明山煤业有这样一群无名英雄，他们日复一日耕耘在地层深处，用汗水和智慧在黑暗中开凿光明，以坚韧不拔的意志构筑起能源血脉。他们就是综掘二队一班。工艺转变、设备更新换代及井下复杂地质条件的历练，让这支“硬核”战斗团队变得沉稳而不失朝气，坚韧又充满斗志，始终用真心真情真力，书写着新时代“煤亮子”的奋斗故事。

安全管控“硬”落实

　　“小李，请说一下锚杆支护工的操作流程及安全注意事项。”这是班长张永强在班前会抽查班组成员安全知识掌握情况的场景，也是一班重视理论学习的一个缩影。“上标准岗，干标准活”，是综掘二队一班在工作中一直遵循的原则。

　　该班组紧紧围绕晋城公司及矿井关于“三基”建设的相关要求，聚焦日常巷道修护等施工中的短板与不足，通过开展“班前安排会”“班后总结会”“安全分析会”等多种方式鼓励全员严格执行标准化作业，辨识岗位风险点，对在岗状态进行检查纠错，保障运行过程的安全。认真进行班后总结通报，及时分析当班运行中存在的问题，举一反三制定措施，形成闭环管理模式，提高班组运行安全系数。

　　事事有章程是综掘二队一班落实安全生产责任制的关键所在，排查消除安全隐患关键在抓好整改落实，对于查摆出的问题，能当下整改的要立即整改，需长期推进的，班组之间会协助制定整改方案，明确时间期限、阶段目标，确保事事有人抓，件件有落实，使问题整改的过程成为推动队组高质量发展的过程。

攻坚克难“硬”担当

　　“召之即来、来之能干、干则必胜。”这支“硬核”班组靠实力圈粉。2023年年初，随着掘进任务的推进，因每班综掘机截割时间过长，皮带运输负荷加大，加重了综掘机、皮带等机电设备的损耗，皮带各部件损耗大大增加，跑偏、急停等各种保护启动频繁，在一定程度影响了作业进度。每次综掘机、皮带出现异常问题，一班班组人员总是第一时间深入井下现场，全身心地投入到维修过程中，他们不怕脏、不怕累，经常是两手沾满油污，顾不及擦拭汗水，直到看着滚滚乌金顺着带式输送机欢快地奔流而去，大家才露出满意的笑容，用袖子擦拭流淌在脸颊上的汗水。

精益求精“硬”管理

　　该班班长张永强经常告诫大家，“凡事要尽心、凡事要精心，更要精益求精”。该班组严格执行安全质量标准化管理，一是“治本”，对班组职工严抓细管，着力整治与质量标准化管理要求不相符的顽症与陋习。二是“树标”，采取典型引路，以点带面，整体推进的方式，形成比、学、赶、超的局面，全面提高班组安全质量管理水平。三是“创新”，对安全质量实行跟踪写实，集思广益，征求合理化意见建议，改进工作，将质量标准化全面辐射到掘进作业工作面每一道工序、每一个环节。

　　“张班长，我这个月收入增加了，只要咱们安全搞得好，进尺能创标，我们的收入就会节节高……”该班组成员高兴地说道。为进一步提升掘进工作效率，营造安全高效的作业环境。该班组全面推进“精品工程”创建，坚持一次做好、一次做对、一次做精、一次成型，以实效化和精细化管理为着力点，持续提升掘进效率与千米巷道“颜值”。

　　就是这样一群有血有肉的煤海汉子，他们勇挑重担，攻破一次次难关、刷新一次次纪录，在拼搏中创变求新，在创造中奋勇当先，在守望里风雨同舟，以煤海为家，以矿井为根，全力打造能干事、会干事、干实事的优秀队伍，为企业高质量发展贡献“硬核”力量。