鄂尔多斯矿业公司机电管理部设备管理组连续多年被评为“先进班组”。该班组有8人组成，其中三人拥有岗位高级技能等级，其余5人也是设备管理业务上的“大拿”，是一个叫得响、立得住、有特色的班组。

狠抓安全生产

　　该班组通过制定安全管理制度、班前会制度等，将安全生产责任制和责任落实紧密结合起来，将安全指标与个人工资绩效结合起来，真正做到在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面，并形成了安全第一、勇于进取、团结互助的良好作风。

　　“正确穿戴劳动防护用具，袖口、衣领必须扣紧并按要求戴好防尘口罩，检查合格后方可上岗；定期检查机器设备运行状态，发现问题及时处理，坚决做到‘零隐患’开工，并积极开展手指口述、岗位描述，做到操作动态达标；结合安全质量标准化工作，在停产期间，对现场及设备进行全面排查，加强对设备的维护保养，使设备始终处于受控状态。”组员孟宽说这是8个人每天工作必念的“经”。    

　　“我们每天坚持在班前班后会上认真学习安全文件精神和事故案例，并且组织开展班组成员讲安全活动，班组成员每周一结合自身工作讲解可能发生的危险和处理办法，从而提高班组成员安全意识，在实践中摸索出一套自己的安全管理法，形成了人人讲安全、人人要安全的班组文化，通过一系列严细实的安全措施，我们班组成员‘安全第一’的思想意识提高了，安全防范也落到了实处。” 组员路建华说道。

竭力克难攻坚

　　在鄂尔多斯矿业公司，无论刮风下雨、严寒酷暑，总能看到机电管理部设备组员工忙碌的身影。在整个队组的共同努力下，他们以扎实肯干的工作作风，克服了一个又一个困难。

　　2021年12月，公司根据生产需要开工建设2#主通风机系统。为了保证设备及时运行，满足矿井通风要求，要在2#风井供配电室内安装电气操作柜等所有组件，设备组接下了这一重任。在现场安装作业中，因配电室按要求不能安装取暖设施，该班组在-14℃环境下，按照安装图纸逐项核对设备参数，认真组装设备相关部件。为了能按时完成安装工程，大家经过现场研究，决定专人专项执行工作任务，架线的、固定的、打孔的、组装的，形成了流水线作业，大大提高了工作效率。经过32个小时的艰苦奋战，终于按时高质量地完成了安装工程,节约安装和材料成本共计50余万元，还为设备安装积累了丰富的实践经验。

重视民主管理

　　设备班组是一个人人称羡的小家庭，团结和谐的集体气氛得益于该班组的民主管理和亲情管理。

　　民主管理是增强班组活力的主要途径和方法。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进个人的评选，班组都努力做到公平、公正、公开。员工董占文说：“人心齐，泰山移。班组定期召开议事会，大事小情都和班组员工交个底。每次参加奖金分配会的人员，不仅有班委会成员，还有员工代表，做到公正、公平、公开。大家根据员工奖金分配情况，发表看法和意见，直到员工代表满意为止，真正做到班组奖金员工说了算。”

　　班组重视团队的力量，坚持以人为本，互帮互助，不断增强队伍的凝聚力。为保证员工队伍稳定，张勇经常深入员工家中走访谈心，谁家有难事，哪个员工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。在工作上他们是团结一心的战友，在生活中他们是相亲相爱的兄弟，在困难面前他们始终众志成城。