“双千工程”系列报道

用青春守护机电安全


——长治公司沁园春矿泉水公司生产机电部机电组

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日期:2024年06月12日

来源:晋能控股集团网站

  沁园春矿泉水公司生产机电部机电组是由“80后”“90后”青工组成的青年班组,共有7名职工,平均年龄不超过35岁,担负着厂区35KV输变电站及所辖高低压线路设备检查维护、生产车间流水线设备的运行维护等工作。他们是朝气蓬勃的班组,也是确保生产安全运行责任最大、范围最广、任务最多的班组。

群雁高飞头雁领

  “当设备出现故障时,他总能第一时间找出原因并快速解决。生产中,只要出现问题,不论是酷暑还是寒冬,他总是冲在最前边。”说起组长卢晓育,组员张国栋竖起大拇指满脸的骄傲。

  俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”。一个优秀的班组,一定有一位称职的班组长。卢晓育作为机电组组长,始终积极发挥“领头雁”作用,他的做人做事风范一直吸引着身边人。团队在他的带领下养成了吃苦耐劳、积极向上的优秀品质,先后多次荣获沁园春公司“先进班组”荣誉称号,他本人多次荣获长治公司“系统标兵”、“优秀班组长”等荣誉称号。

筑牢安全防火墙

  “你们天天与电打交道可得注意安全呀!”“我们严格执行安全操作制度和工作流程,就是筑牢工厂‘最后一公里’的安全屏障。”正在空压机车间检测设备的赵宝国师傅,边工作边回答记者。

  通过几天来的深入采访,记者对机电组这个“神秘”的班组有了一个大致的了解。近年来,机电组始终把安全管理下沉到具体管控的全过程,做到“五个一”。即:每天一次的班前班后会、每天一次设备巡回(除春、秋检和年底大、扩修)、每天一次设备性能汇报会、每星期一次的安全总结会以及每周一次的安全学习。在现场安全管理中,重点严把“事前、事中、事后”三大关,严格执行危险点分析预控制度,严抓从检修准备到检修结束的全过程管控,现场作业走向规范化、标准化。

技术革新勇担当

  班组十分注重“五小”创新活动,在工艺改进、安全生产、工机具改造、方案优化、提高工效等方面开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议,创新发明工作蓬勃开展。去年以来,针对克朗斯线灌装机上盖系统反盖问题,积极开展技术改造,反盖率由原来每班出现3-5次,下降到每2-3班一次,瓶胚损耗率由原0.6%下降到0.3%以下,机械效率大幅提升。通过对大桶水内洗机进行技术革新,实现了关断加水装置一键启动……一项项“五小”创新成果脱颖而出。

  “我们将通过不断学习实践,加强设备工艺的改进和创新,解决实际工作中的难题,为企业生产经营保驾护航。”提及下一步工作,组长卢晓育满怀豪情,信心十足。

持续提升软实力

  班组员工热爱自己的专业工作,学习氛围非常浓厚。他们以创建“学习型文明和谐班组”为目标,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,结合班组的实际情况开展有针对性的培训和自学活动。班组员工夜晚挑灯勤学专业理论知识成为常态,各种白图、蓝图、规程、装置说明书、电气设备原理样样不离手,一遍遍的阅读分析思考,反复地提取进入大脑,最终深深的刻进心里。

  “车间的生产线一般不会出现问题,即使遇到机器设备的难题时,短时间内都能得到解决。”说起技术支撑,该组技术员吴振云脸上洋溢着从容和自信。

  新时代是奋斗者的时代,面对新形势、新任务、新挑战,机电组初心不改,砥砺奋进,决心把各项工作做到极致、做到无遗憾,在全面建设世界一流现代化综合能源企业集团的伟大进程中做出新的更大的贡献!

( 作者:朱书荣 )

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