“双千工程”系列报道

运输“尖兵”露锋芒 守护矿井“大动脉”


——晋圣坡底煤业运输队生产一班

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日期:2024年07月01日

来源:晋能控股集团网站

  在晋圣坡底煤业,有这样一支队伍,他们是矿山的“搬运工”,将井下生产所需的设备、材料按时按需安全送到目的地,同时肩负着全矿的原煤运输任务。这支队伍就是坡底煤业运输队生产一班,该班组现有职工7人,平均年龄38岁,面对点多、面广、战线长的工作现状,他们凭着踏实肯干、敢于担当、勇于奉献的精神,每次都能安全、高效地完成运输任务,为矿井安全生产提供坚强保障。

强化培训 打造学习型班组

  为营造“学习融入工作,工作促进学习”的积极氛围,该班组发挥现有资源优势,精心组织业务能力强、经验丰富的员工深入开展“传帮带”活动,有效提升班组整体业务水平。通过互帮互学、取长补短、互相帮扶,班组成员熟练掌握了皮带安装调试、检修运行等多项操作,为安全生产提供技术保障。同时,该班组还坚持将理论学习和实操培训相结合、警示教育与现身说法相结合、集中学习和自主学习相结合,组织全员对安全操作规程、机电运输制度进行全面学习,深入剖析运输过程中的安全短板,从个案中汲取教训,举一反三,在工作中做到自保、互保、联保,持续提升职工安全意识,不断提升班组安全管理水平。

规范作业 打造安全型班组

  该班组认真执行质量标准化要求,加强运输现场的安全管理,夯实标准化作业规程,每天在作业现场进行“手指口述”安全演练,利用“手指口述”的方式,使全班职工在作业前、作业过程中及收工前进行安全提醒,确保每次运输任务都能安全顺利完成。同时,该班组突出班前检查、班中督查、班后总结,利用班前会让职工了解工作要点和危险源;班中紧盯生产现场,做到安全过程勤监督、细检查,对重点岗位实时监控、重要环节处处留心,及时发现和消除隐患;班后会对安全工作进行全面总结,强调当班工作中的不足和改进措施,复查隐患问题,做到班组安全管理无死角、无盲点。

严管现场 打造高效型班组

  “我们始终秉持‘严谨细致、精益求精’的工作态度,高度重视学习、严格执行标准、强化内部管理,稳扎稳打,不断提升班组的竞争力、生产效率以及安全水平,紧跟矿井发展步伐,立志成为运输尖兵。”班长王良智坚定地说道。在矿一采区胶带大巷皮带因多种因素导致全矿生产任务受阻的紧要关头,该班组深入开展设备状态分析,并建立起详尽的台账记录,仔细梳理各项数据,在电气方面着重关注两台变频器的同步问题;在机械方面着重关注每一个皮带大架,每一个滚筒,甚至是每一组托辊的位置、角度以及完好率。在充足的数据支持下,他们紧锣密鼓地推进装备整改工作,以坚韧不拔的毅力和辛勤的汗水,保障生产任务稳步推进、圆满完成。

创造创新 打造创新型班组

  作为完成矿井原煤运输任务最重要的班组之一,该班组始终致力于推进“五小”创新活动,并取得显著成效。“我们始终遵循‘井下问题在井下解决’的原则,针对皮带跑偏、洒煤、漏煤斗堆煤等一系列“顽疾”,组织专业人员深入现场‘把脉问诊’,这些问题在我们的共同努力下逐一得到有效解决。”班长王良智郑重表示。针对皮带跑偏导致的洒煤问题,该班组经过深入研究与探讨,自行设计并制作了一种新型的皮带防跑偏装置,这一创新成果不仅有效能控制皮带跑偏现象,还减轻了检修人员的劳动强度,提高了生产效率。这只是该班组在创新成果应用方面的一个缩影。

同心聚力 打造和谐型班组

  在推进班组文化建设方面,该班组始终强调团队协作的重要性,倡导并鼓励成员之间相互学习、共同进步,经常组织各种形式的团队活动,加强班组成员之间的沟通协作,提升班组的凝聚力和战斗力。工作中,该班组采取正负双向激励法,对表现优异的职工予以加分奖励,对工作态度散漫、消极怠工的职工进行相应处罚,这一举措有效激发了全班人员的工作积极性,从而提升班组整体生产干劲和工作效率。

  今后,该班组将以更加坚定的信心、不辱使命的决心,全力为矿井安全生产贡献更大力量。

( 作者:秦亚如 许婷婷 责编:王月华 )

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