嘉节燃气热电分公司设备管理中心热控班组成立于2012年，现有班组成员6人，其中硕士研究生3人、大学本科3人，班组成员平均年龄33岁。团队虽然只有6个人，却朝气蓬勃，坚定不移地扛起了整个电厂热控设备的调试、检修、技改和维护等工作，时刻保障电厂正常运行。面对全省首台重型燃气轮机机组，团队经受住了新技术、新设备、新标准的风险与挑战，用心用情用力解决现场问题，在干事创业中不断磨砺专业技能水平，保证机组稳定运行。

提升全员技术水平

　　随着火力发电厂自动化和智能化程度越来越高，电厂热控班组的发展经历了从传统的手动调控到自动化控制的转变，从简单的控制策略到智能化控制系统的演变，为电厂的热力系统运行管理提供了重要的技术支持，对全员技术水平的要求也越来越高。

　　为了适应工作要求，热控班组以人为本，坚持提质强基，积极创建学习型班组。在长期工作实践中，热控班组逐步具备了“通过学习解决问题”的能力，从设备原理到系统运行，全面了解热力系统设备以及控制策略。他们在学中干、在干中学，迅速从设备的“消防员”逐渐转变为了设备的“全科医生”，通过日常设备点检和隐患排查，根本上将设备隐患缺陷消除在萌芽状态，设备缺陷平均每年降低13.3%，设备消缺率100%，保证了机组的可靠运行。

强化科技创新能力

　　近年来，嘉节燃气热电分公司深入推进产学研融合，与太原理工大学共同参与太原可持续发展议程创新示范区建设重大专项“燃气热电厂适应性供热技术研究与工程示范”项目。热控班组积极参与，开展定气量条件下，燃气蒸汽联合循环热电机组在初寒期、极寒期、末寒期的全供热工况的灵活适应性供热调峰控制技术，为燃气机组实现灵活适应性热调峰提供技术参考。通过校企搭建人才创新平台，在实习实训、人才培养、技术交流等方面，实现企业需求和人才供给精准对接。在第七届山西省能源行业职工职业技能大赛火力发电组热控专业比赛中取得优异的成绩。

　　设备的控制是电厂的重中之重，而创新优化的控制方式既能延长设备使用年限又能节约运行成本，降低维护费用。热控班组参与的空压机变频改造、燃气供气压力逻辑优化、蒸汽喷射器改造等项目，每年可节约厂用电779万千瓦时；增压机逻辑优化、锅炉在线烟气监测系统改造等项目提高了设备的可靠性；热网改造、烟气高效利用等项目将供热面积由原来的1000万平方米增加到1800万平方米，每天可节约天然气19.2万立方米；锅炉超低氮改造将氮氧化物排放由50毫克/立方米降至15毫克/立方米；汽机油动机冗余控制改造项目获得2023年山西省能源行业“五小”创新大赛优秀成果奖。成立10年以来，热控班组始终坚持创新，通过新技术新方法，节约了运行成本，促进了生产经济效益，为燃气机组提供了可行性技术参考。

加速数字化转型

　　随着我国数字化转型的加速，电力行业也不断地向着智能化、高端化、绿色化的方向发展。这样的趋势，在嘉节燃气热电分公司也越来越显著。

　　2023年，热控班组承担的燃气蒸汽联合循环机组健康度预警系统建设，通过机组运行中的海量数据，研究机组运行过程中的系统模型以及运行过程中异常和隐患的自动识别、预警和评估，降低运行人员工作负荷，进一步提高了监盘的智能化程度、全面性和准确性，进一步降低故障率，从而保障工作人员的安全，降低电厂运维成本。

　　谈到下一步的打算，热控班组负责人说：“我们将以更加饱满的热情，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以舍我其谁、当仁不让的责任感，做一个新时代的新工人，为嘉节热电高质量发展贡献我们的力量。”