“双千工程”系列报道

“四抓”管理 为安全生产夯基固土


——沁秀公司坪上煤业抽放队生产一班

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日期:2024年07月03日

来源:晋能控股集团网站

  “矿井千条线,班组一针穿”。班组是保障井下安全生产的“第一道防线”。为保障安全生产不断线,沁秀公司坪上煤业抽放队生产一班通过“四抓”管理夯实班组工作基础,确保安全生产。

抓安全教育 提安全意识

  生产一班坚持将安全教育抓在经常、严在日常,每次班前会上,班组长赵锦江都会乐鱼在线安排当班工作任务,并对每个施工地点的安全注意事项和工作重点进行逐一强调。通过班前会的合理安排,进一步规范职工岗位操作,减少“三违”事故发生。同时,该班组将标准化管理融入班组日常工作中,开展岗位作业流程标准化岗位达标、现场达标管理专项行动,通过丰富宣讲形式、互查互纠互帮、动态抽查检查“三步走”,搭建起融合操作规程、手指口述、风险预控、应知应会、隐患排查“五位一体”的岗位作业流程标准化工作体系,促使班组职工“上标准岗、干标准活、做放心人”。

抓业务培训 提技能水平

  学习会是班组成员的“充电蓄能站”。为切实提高全员业务能力,赵锦江每周组织班组成员开展集中学习,学习会上,技术人员将《钻机机械构造与液压控制原理》《钻机常见故障分析》等内容,结合日常操作中出现的各类问题,编写制作成PPT与视频进行反复讲解,让学习过程更加贴合班组工作实际。班组成员闫豪兵分享道:“记得前段时间在学习会上重点学习了软煤区的钻孔施工方法,没想到在井下作业中还让我真遇到了,我严格按照所学知识进行了洗孔、准确开分支等措施,最终圆满完成了当班任务。”每周的学习会培训,使班组成员从“会”开钻机向“懂”钻机转变,每名班组成员既是钻机操作手,又是钻机维修工。

抓人才培养 育技能精英

  在人才培养上,该班组开设了班组“小讲堂”,利用每周班务会,由班组长赵锦江进行技术主讲,并对优秀人才进行重点培养。郝勇勇可以说就是“小讲堂”的受益者。在他刚参加工作不久时,班组长赵锦江发现小伙子干工作勤快,爱研究、爱琢磨,于是决定把他培养成为一名钻机司机。于是他手把手地对郝勇勇进行了理论与实操培训,事无巨细地将自己的工作技能教授给他。就这样,在班组长赵锦江的帮助和指导下,郝勇勇逐渐掌握了钻机操作的技巧和方法,他能够准确地控制钻机的速度,灵活地调整钻头的角度,并能够应对各种突发情况。他本人还在“晋能控股杯”第七届山西省能源行业职工技能竞赛中取得定向钻机司机第六名的佳绩。

抓操作规范 助班组建设

  在班组建设中,生产一班也有一剂“秘制良方”。“作为一名矿工,必须严格遵守安全规定,不能有任何侥幸心理和麻痹思想,只有这样,才能确保自己和他人的生命安全……”在安全会上,班组成员柳海鹏正在做检讨。原来,柳海鹏在井下打钻时未按设计要求施工到位,被班长抓了现行。为了让柳海鹏深刻认识到自己的错误,也为了让班组其他成员明确违章操作的危害,赵锦江决定利用公开检讨的方式让违章作业人员红红脸、出出汗,从而减少“三违”现象发生,进一步规范安全操作行为,提升班组安全管理水平。不仅如此,该班组还时刻把作业标准和操作规范作为班组安全生产有力举措,认真将各项制度和措施落实到安全生产的每一个环节,确保标准有“尺”、行为有“范”、执行有“矩”,不断强化班组成员的标准和规范意识,形成肌肉记忆,保障班组各项工作任务顺利完成。

( 作者:王伟 牛建东 )

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