地煤公司宏盛公司后勤中心现有车辆45辆，常年担负着地煤9家公司40多条线路的职工通勤任务。监控中心班组7名成员负责对运行通勤车辆监控系统进行24小时不间断监控，确保车辆的安全运行。
完善制度 确保安全出行
在日常工作中，监控中心班组面临的最大挑战是如何及时发现并处理安全隐患。由于通勤班车面临发车早、载人多、路难走等状况，出现任何一点意外情况都有可能造成重大事故，因此监控中心班组时刻保持高度警惕，确保监控系统正常运行。班组人员实行24小时轮班制，确保时刻都有员工在岗。同时优化监控中心的工作流程，使工作流程更加顺畅，发现问题能快速反应并及时解决，有效提高了工作效率。加强与其他部门的沟通和协调，及时获取信息，提高工作效率和质量。
凝心聚力 加强团队合作
团队合作对于监控中心班组的工作至关重要，班组每个人都需要承担不同的职责，只有通过良好的团队合作，才能够确保工作顺利开展。班组长张伟时刻关注班组成员的工作状态、思想状况，定期与班组成员进行谈心交流，谁家有难事，哪个员工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手，解决员工的后顾之忧，增强了班组的凝聚力和向心力。监控中心班组以优良的工作作风赢得了一致好评，多次获得文明和谐优秀示范项目和优秀班组等荣誉。
组织培训 助力技术更新
由于电子产品快速发展，网络监控设备也不断地推陈出新，班组定期组织员工参加培训学习，以提升专业技能。培训内容包括视频监控系统建设的相关要求、视频监控系统基础知识、视频监控平台的应用与维护等理论课程、摄像仪的拆解与安装、视频监控平台操作、光纤熔接与摄像仪联网、常见故障排查等车辆监控常见问题。通过培训进一步提高了监控班组成员对车辆监控管理的水平，有效提升了监控班组的工作效率，为矿山安全生产保驾护航。
