华越广瑞达公司装配组由10名员工组成，主要任务为头尾传动组装、链轮组装、整机组装试运行，确保质量达到达到出厂要求。

创建“安全型”班组

　　该班组始终将安全管理放在班组建设的首要位置，持续开展安全体系建设，精心打造“安全型”班组。班组长申四平在班前会上讲道：“事故每每源于一次微小的疏忽、一次不起眼的闪失、一次无意的冒险作业、一次满不在乎的失误、一次自以为是的违章操作，所以我们每个人在安全履职尽责上都扮演着主角。”他要求每班人员每日要做到班前“预想”、班中“预防”、班后“预为”，确保人身、设备安全。他还定期组织员工集中学习安全知识，不断提炼内涵，将工艺参数、操作流程、点巡检标准等制度转化为语言精练、口诀化的执行清单，运用清单管理抓实标准化执行，健全和完善班组标准体系，确保班组工作规范有序、稳健运行。

转向“创新型”班组

　　该班组积极探索参与技术创新活动，将创新成果与实际工作深度融合，营造提质量、增效率、降成本的创新氛围。张鑫亮在工作及业余时间不断更新技能知识，公司首套DWZY800/1200型智能化掘进工作面迈步自移机尾到矿后，因该套设备技术创新点多，技术服务难度大。为尽可能满足矿方要求，缩短安装调试的时间，张鑫亮作为公司安装服务人员到矿后积极与矿方人员积极沟通，了解确定设备地面联调及井下铺设等相关事宜，与矿方铺设人员并肩作战，为成功铺设作出了积极贡献。2023年，针对车间破碎机的修理难点，装配班组人员积极建言献策，与公司技术人员自行设计了卧式拆装机，用来专门拆装修理破碎机锤轴总成。该设备投入使用后，维修破碎机锤轴总成的拆装效率显著提升。

打造“和谐型”班组

　　装配班组成员之间不断传递关怀，他们为了公司和班组的利益，心往一处想，劲往一处使。装配班组作为完成总体任务的最后一道工序，起着至关重要的作用。班组成员毫无怨言，不计较个人得失，大家主动放弃休息时间赶工期，确保保质保量完成订单。工友之间，从来都是一人有事，众人帮忙。尤其是在日常生活中，如果遇到哪一位员工有切身困难，上至班组长，下至每一位工友，都会伸出友情之手，营造了人人重感情、个个讲情义的良好氛围，形成了在生活中和谐相处、工作中团结战斗的优良风气。