班组是企业的细胞。南煤集团新大地公司安全通风部抽采队二班一直将班组建设作为一项重要的管理工作，以创建“五型”班组为切入点，不断健全制度，完善举措，强化落实，积极探索班组建设新思路、新方法，着力打造“学习、安全、创新、高效、和谐”的“五型”班组。

营造学习氛围 打造学习型班组

　　学习型班组建设是提升员工素质的重要途径。该班组制定乐鱼在线的培训计划，针对当月工作重点制定具体学习内容。利用班前班后会、周四安全活动会等认真学习“一通三防”岗位操作要领、流程、应知应会等知识。同时，鼓励班组成员踊跃参与劳动竞赛、技能比武、职能技能培训，形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，助力员工自身成长与提升。

增强安全意识 打造安全型班组

　　安全是企业生存发展的底线和红线，班组是公司安全管理的前沿阵地。该班组坚持“安全第一”的理念，严格执行交接班制度、班前班后会制度，提升全员安全意识，使员工切实从思想上实现“要我安全”向“我要安全”自觉转变。同时，积极开展事故案例分享、安全隐患排查、应急演练等活动，提升全员应急能力，夯实安全发展基础。

坚持效益导向 打造高效型班组

　　创建“高效型”班组是企业精细化管理的重要落脚点。近年来，该班组积极落实节支降耗、修旧利废等工作，从小处入手，深入挖潜，厉行节约，提质增效。班组始终坚持能复用的坚决复用、不能复用的将其回收，严禁出现“跑、冒、滴、漏”等现象。特别是将回风底抽巷的钻具配件、封孔材料回收复用至进风底抽巷，使抽采队成本管控水平整体提升。

强化创新驱动 打造创新型班组

　　创新是企业发展的第一动力。近年来，抽采队二班积极引导员工围绕安全生产、经营管理、降本增效等提出合理化建议，增强班组员工创新意识。同时，在管理形式上大胆创新，积极推进“一想、一检、一清洁”达标活动，“一想”即安全预想及施工计划；“一检”即规范钻机、操作流程；“一清洁”即施工完毕后作业现场卫生标准化。此外，还设置创新奖，极大调动了班组员工技术创新、管理创新的积极性。

用心关爱员工 打造和谐型班组

　　和谐是企业发展的动力源泉，创建和谐班组，建立和谐氛围，使员工体会到班组温暖的力量，才能以饱满的热情投入到工作中。班长张永清不定期与员工开展谈心谈话，及时了解大家的家庭情况及思想动态，帮助他们解决实际困难，将员工关爱落到实处，进一步增强员工幸福感和价值感，把班组建设成为员工团结协作、互助友爱的“温馨小家”。