邢志强作为力泰公司铆焊车间铆工组组长，他脚踏实地一步一个脚印地干好本职工作，凭借出色的表现赢得了大家的一致赞誉。“过程控制，精益求精。”是他对工作执着的追求和坚定的信念。

　　“必须带好防护镜；打大锤时，要瞻前顾后，对面禁止站人，防止抡锤造成危害；压力机、剪板机先检查运转是否正常，严格遵守设备安全操作规程……”一大早，车间换班室里组长邢志强认真的讲着当日的工作安排以及注意事项。组长乐呵呵的对着大家说：“都记住咱们得把安全当回事，工作要紧安全更要紧，都打起精神来，说一千道一万安全最重要。”大家穿戴好工装离开换班室走向各自的工位开始了一天的忙碌工作。

　　班组的活力，凝聚在勇于担当的过程中

　　铆焊车间铆工组主要任务是负责液压支架大修理的结构件铆焊修理以及相关的零配件的制造工作。工期长且工序繁琐，不仅要记清楚各部件修补位置还要记清楚各支架焊接的位置状况、数量、校对。需要每个人都用心记录，做好标记，由气割工做初步处理，切割去除损坏部分，根据需要加工出坡口，铆工按图纸的要求修复切割后的部位和更换新的零件，点焊固定修补件，然后转入下面的焊接环节。所有的工作都是围绕这一主体进行，直到通过产品质量检验。师傅们笑称自己像个裁缝，修理产品就像做衣服，我们的目标就是修旧如新，让产品焕发新的生机。

　　班组的凝聚，浓缩在齐心协力的点滴里

　　2023年，公司全年共完成支架拆解修理1477架，车间班组的工作进度墙密密麻麻的张贴着当月的工作进度台账，让每个人都清楚产品修理的进度。繁杂的待修工件让组长邢志强“头疼”，大家出点子，定方案，共商优化作业时间和人员搭配，铆工、气割工、液压机操作工、天车工大家步调一致协调配合，高质量高效率地完成车间下达的任务。为下一步的焊接工作打下良好的基础，保证了车间生产任务的按时交付。

　　班组的安全，凿刻在责任如山的行动上

　　公司持续推动“六型”班组建设，组里也开展了“三零岗位员工”评比，按照岗位责任清单对照记录，每月进行评比，考核打分，与工资挂钩，真正做到奖的有理，罚的有据，不马虎不敷衍。严格执行安全工作管理制度，认真填写班前班后会议记录、设备运行记录等各类记录，保障员工安全与健康，加强日常安全培训，提高员工的安全知识和自我防护能力，严格操作规程，加强班组作业现场标准化管理，让安全凿刻在每位员工的心中。

　　班组的精神，汇集在技艺传承的文化中

　　铁打的营盘流水的兵，有退休离岗的，有新入职的，大家都自觉遵守铆工组的三个规矩：任务难组长抢在前做表率；生产急老员工走在前带领年轻员工干;工序复杂，难度高，技术大拿扛在前示范当标杆。老员工愿意教，新员工认真学，大家伙抢关键挑重担，师傅们授艺传德，毫无保留地向徒弟传思想教技术，做到人员提升快，技术不断档，确保了各项生产任务顺利完成。