同华发电公司燃料管理部的两个大型煤仓，四个煤场的日常管理工作，是由一支11名成员组成的煤检队伍负责。他们都是煤检调度班的精兵强将，多年来，他们秉承着“安全第一，预防为主”的工作原则，踏踏实实扎根在煤场管理第一线，以“保安全、保生产、保燃煤、保电量”为工作主线，多次出色完成了公司下达的各项生产任务。

创新管理模式 夯实安全根基

　　“日常工作中，我们将作业危险点辨识、风险预控措施管理、隐患排查及治理工作、观看反违章小视频、学习典型事故案例等内容有机结合起来，通过形式多样的学习方式，激发班组成员的学习兴趣，进一步夯实安全管理基础，形成了自己特有的安全管理模式。”煤检调度班班长高志亮介绍到。

　　班组结合工作实际，梳理作业清单，组织作业人员、专业管理人员开展风险辨识，并针对性制定行之有效的管控措施；根据区域划分确立各级隐患排查项目，确保区域隐患排查到位。

“一体化”管理 让安全直通一线

　　由于煤检调度班的外委人员较多，管理难度较大，该班组日常管理成了燃料管理部外委一体化管理的重中之重。每天早上的班前会上，班长都会对当天的工作进行布置和安全交底。将作业危险点辨识及风险预控措施在会上着重进行强调，并与外委单位负责人在燃煤接卸安全风险预控交接表上进行确认签字，对安全工作措施及风险预控做到心中有数。在班后会上，也会对当日的工作情况和安全情况进行总结和分析。通过班前、班后会让安全管理工作直达一线。

用好视频反违章 用身边事教育身边人

　　“大家看这个，这是前两天我在1号煤场拍到的视频，你看这里推煤机与卸煤车发生交叉作业，咱们外委机运公司未能及时处理；还有这个运煤车辆的排气筒直吹地面、还超速；巡检员隐患排查也不到位……这些情况大家一定要引起足够认识，发现问题后一定要立即进行整改。”煤检调度班班长高志亮指着屏幕中的违章视频语重心长地对班组及外委人员讲道。通过对作业中的危险点、安全风险辨识、煤场接卸作业安全措施等进行分析讨论，提出针对性意见。

　　每周四的班组安全学习日上，班组人员除了观看安全教育警示片、学习上级文件等相关内容外，还从网络上以及日常工作中发生的安全隐患、违章行为等视频进行重点观看学习。班长分析视频中的违章行为，总结经验教训。这些事故案例更加贴近实际工作，有利于员工消化吸收。案例学习后，引导员工围绕学习中的问题进行分析、讨论。从而提高安全意识及预防和处理事故能力。用身边事教育身边人，举一反三，起到了很好的警示教育作用。

当好安全“守门”员，守护煤场平安

　　作为煤检调度班班长，高志亮对这个班组的管理和运作有着严格的要求。他表示：“煤场的安全是重中之重，违章行为时有发生，任何麻痹大意都可能带来不可挽回的后果。”

　　吴二栋师傅是在煤场工作了十几年的老员工。他说：“在煤场工作，最重要的是要有安全意识。每天面对大量的煤炭和推煤机、斗轮机及运煤车。必须要时刻保持警惕，严格遵守煤场的规章制度，确保自身和他人的安全。”吴师傅的话语中透露出对工作的尊重和对生命的敬畏。

　　李永钢是一位年轻的巡检员，他负责巡检煤场安全隐患、取样及指挥来煤车辆接卸。“虽然这份工作又脏又累，但为了能够保障公司的燃煤供应，我感到自豪。”他的话语虽然朴实，但表达了年轻一代工人的责任感和使命感。

　　班组的故事是千千万万电力工人故事的缩影。他们在不同岗位上以自己独特的方式讲述着自己的故事。他们的故事或许平淡无奇，然而正是这些看似平凡的故事汇聚成了推动企业向前发展的不竭动力。随着夜幕降临，煤场上的灯光依旧亮着。他们仍然在煤场上指挥着每一辆车。他们的汗水在灯光下闪耀，他们的故事在夜色中继续……