长榆河煤业综采队生产二班组始终秉承“安全第一”理念，以安全生产为中心，靠着扎实的工作作风和顽强拼搏的精神，取得了一个又一个喜人的成绩，为矿井安全生产做出了积极的贡献。

突出思想教育 筑牢安全防线

　　安全是煤矿最大的政治，是职工的第一福利。该班组严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持利用班前班后会、周四安全活动日等时间加强职工的安全思想教育，积极开展职工讲事故案例活动，通过发生在职工身边的真实的事例来教育引导大家，牢记安全、确保安全。坚持学习贯彻各级安全文件和安全管理制度，教育职工认清形势，转变观念，树立“我要安全”“我能安全”的意识。

　　在加强安全思想教育的同时，该班组将辨识风险作为班前会上的一项重头戏。结合潞阳公司“人人辨识风险，查找身边隐患”活动要求，该班组每一名员工都要在班前会上围绕自己的岗位特点进行风险隐患辨识，到作业现场后还会结合风险辨识对是否存在潜在危险进行核实、验证。今年以来，该班组在生产现场自主辨识风险30余条，为班组之间的生产衔接奠定了坚实基础。

强化劳动组织 提升业务技能

　　该班组在生产组织上始终坚持正规有序的循环作业，既做到分工明确、各负其责，又做到相互协调配合。比如，班长负责全面的安全、生产、运输管理，第一副班长负责支架和采煤机管理，第二副班长负责端头尾管理。正常作业期间，班组长除主要负责好本段工作外，还要积极的互相配合，在确保安全的基础上，保证各个工种之间协调配合，促进安全生产有序运行。同时，该班组注重发挥每名职工的积极性，合理安排分工，做到人尽其才，切实体现了多劳多得和按效分配的原则。

　　该班组还十分注重传、帮、带作用，在安排工作时，注意新老搭配，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教。为提升班组的安全生产效率，他们还开展了形式多样的劳动竞赛，发挥优秀员工的带头作用，积极创建学习型班组，广泛开展职工技术技能培训，围绕支架操作、设备维护等方面开展“五小竞赛”，形成了人人竞争、人人赶超的良好氛围，涌现出机组司机宋鹏、支架工刘安泰等一批技术尖子。在今年6月份潞阳公司组织的首届职工技能竞赛上，职工师阳文取得了井下维修电工项目第三名的好成绩。

严格标准管理  提高生产效率

　　该班组还坚持向管理要效益，结合实际制定了一系列的管理制度和职工行为规则来规范班组全员的作业行为，确保实现干标准活、干放心活。

　　在日常作业过程中，班组长坚持在工作面进行全覆盖巡查，对于不规范的行为予以坚决制止，对于工作不到位、不合格的给予耐心的指导和严格的处罚。认真落实职工班前讲评制度，每班都评选优秀员工和最差员工，不断总结改进，把好的经验做法和自身的缺点进行分析，为下一班的工作改进提供经验。在班组内部形成了人人争当优秀员工、赶超先进的良好竞争氛围。

　　在井下现场，该班组始终坚持抓质量标准化工作，开展以“比安全、比效率、比质量、比出勤”为内容的劳动竞赛和班组内部的“六无三有”班组竞赛，取得了良好的效果。班组严格要求职工细心排查身边作业环境中的安全隐患，能够及时处理的必须处理，不能当班处理的必须及时汇报、严格交接，做到不留漏洞、不留死角。为抓好隐患的排查整改，建立了职工提隐患奖励制度，对提出安全隐患避免安全事故的职工给予一定的奖励，一定程度上调动了职工参与安全管理的积极性，促进了安全生产的稳步运行。