砂墩子煤矿综采队机电班坚持以班组安全管理为重点，实施班组精细化管理，推动班组建设系统化、标准化、规范化，持续提升一线班组的作业水平和管控能力，有效促进了安全生产。

　　综采队机电班员工构成具有年轻化、多元化的特点，班组充满朝气与活力，日常工作中综采队机电班始终树立安全意识，以实现零事故为目标，筑牢安全之基，把“安全第一、预防为主”变为全体职工的自觉行动，为矿井的安全生产创造了有利条件。

抓基础管理，强化现场管控

　　坚持抓基础与抓管理相结合。机电班从强化员工安全教育着手，在抓好经常性安全教育的基础上，加强员工的安全思想宣传教育，开展班前会安全教育，认真抓好规程、措施等各类知识的学习，使职工切实掌握现场安全生产的应知应会知识。注重安全警示教育，积极参加队组开展的各项安全警示活动，落实班组长安全生产责任制和职工岗位安全责任制，筑牢安全生产的第一道防线，实现了人员、设备、管理三要素优化组合和协调发展。强化班组内部安全联保，提高班组、职工对安全工作的重视程度，杜绝“三违”行为，坚决做到“不安全不生产”，为安全生产创造了有利条件。

　　该班组围绕管理无漏洞、现场无隐患、行为无“三违”、安全无事故的建设目标，狠抓现场安全管理、质量标准化建设和员工岗位标准化建设，严把班前、班中、班后三道关口，充分发挥班组长、验收员、群监网员、青监岗员在班中的巡查作用，严格落实队组隐患排查制度，加强对作业环境、生产过程全方位排查，及时反馈信息，逐项落实整改，实现现场工程质量的动态达标。

完善设备包保，促进检修质量

　　机电班深入推行“人人都是包机人”的管理理念，不断完善检修制度，在大型设备及易损设备上实行包机负责，做到了设备包机到人、职责到人，促使班组出色地完成各项检修任务，不断提高采煤机故障检修水平，同时，积极开展技术创新小改小革，2023年度机电班完成了挡煤皮子切割技术改造、风动钻机免油盒技术改造、超前支架跨坐26B刮板输送机技术改造、转载机全方位防护绳网技术改造，在推动班组创新发展、优化作业工序、提高劳动生产率方面发挥了积极的作用。

　　综采队机电班葛东江带头自制风动钻机空气过滤自动油箱，减小压缩空气中残留物质对钻机稳定性能、机械噪音及安全性能的影响，提高了大型卸压钻机的使用寿命，降低了维修费用，保障了安全生产，提升了工作效率。结合工作实际，他对设备的检修工作进行细化、量化，提出勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养“五勤”管理；他还积极引导班组职工对标先进，开展“每天汇总、每月评比、每年比武”活动，鼓励班组职工积极对标先进，学标杆、当模范，班组青年职工王国艺努力学习技能，在“技术大比武”电钳工比赛中荣获集团公司第二的优异成绩。一年来机电班组的战斗力也明显提升，设备故障率大幅降低。

深化降本增效，注重成本管控

　　机电班在抓好安全生产工作的同时，注重成本管控，严格把控现场材料使用，严格执行废旧物资回收利用制度，积极开展降本增效，做好材料领取、发放、使用、管理全过程控制，为砂墩子煤矿的安全高效生产做出了积极努力，机电班通过引进新式“O”型电缆夹替代了现有的“H”型电缆夹，消耗较原先约少53米/月，为单位节约材料成本费用的同时，降低了采煤机电缆、水管磨损程度，减轻了检修人员的劳动强度和检修力度，既有利于安全生产，又实现成本节约。