“我是成矿人，安全是我的责任，我要做到：服从命令、遵守纪律、规范操作、抵制违章、自保互保、文明上岗。”清晨6点，装备制造集团成庄矿综采准备队交接班室，生产二班成员在班长张雨的带领下，正在开展班前安全宣誓。这个曾获2022年晋能控股装备制造集团“模范班组”荣誉的班组，又开始了他们忙碌的一天。

改进工艺破难题

　　“提到产量任务，生产二班是队里当之无愧的‘翘楚’！”该队党支部副书记焦云飞介绍道：“这个班连续4年80%以上月份均超额完成任务，值班日志中记载着的单班割煤4.5刀的记录，至今无人打破。”

　　之前，队组所在工作面频繁过构造，由于矸石硬，大块炭堆积在一起，造成割煤机卡堵，每割一刀煤需要一个半小时左右，产量任务完成艰难。面对持续数日的窘境，班长张雨凭着丰富的割煤经验和对现场问题的把控，设想了上下摇臂互换割煤位置的割煤方法并付诸实践，使得割一刀煤节省时间50分钟。此外，由于矸石卡堵，现场溜子断链故障频发。看到检修溜子的工具就在现场，班里却没人会用，等待人员来修的时间有时候比处理故障的时间还长，张雨又带领几名业务骨干主动来到检修班，把补链的技术学回去，将原来数小时的故障处理时间缩短至半小时，并给班组定下了“小故障不出班，大故障配合干”的规矩。通过班组成员的紧密协作，生产二班割煤效率大大提升。

创设条件育人才

　　改进了割煤工艺、保障了设备开机率，生产二班每月25日前就可完成90%以上的生产任务，大力培养关键岗位后备人才又成为班组的新目标。该班组将每月最后5天定为“练兵日”，通过连续实操强化职工手感，提高培训效率。“90”后职工宋国栋就这样走向了割煤司机岗位。

　　“看着大班长、二班长轻巧地操作着按钮，滚滚乌金就一块块落在溜子上，就很羡慕，想着什么时候也能像他们一样。”宋国栋说，“后来，班长看我好学，就主动教我割煤，鼓励我们年轻职工大胆练习。”

　　有意愿学，有师傅带，久而久之，像宋国栋一样好学又负责的组员都有机会接触到核心岗位，也通过自己的努力考取了割煤司机证，个人价值感也更强了。如今，生产二班陆续培养出6名出色的割煤司机、10名业务骨干，为班组能征善战奠定了人才基础。“近两年来，生产二班成员历经两次‘大换血’，战斗力始终不减。”该队职工吕万利说道。

塑造环境促安全

　　生产二班还有一个特点，就是常团建，在轻松的环境中，班组成员畅所欲言，班长也趁此复盘近期工作，虚心听取意见建议，及时化解工作中的小摩擦、小矛盾。“宿舍也是我开展安全教育的‘宝地’，相对隐私的环境更利于了解组员各方面的真实情况和想法。这两种方法互为补充，对促进班组管理、融洽组员关系都起到了很大作用。”张雨说。

　　有了融洽的关系，组员之间的配合也越来越默契。“以前，班长会把班中餐放到电机减速器上，让我们无论多晚干完活都能吃上热饭。现在，我们也会主动帮工友把班中餐放到减速器上。类似这种小事让我觉得我们就是一家人，我不仅要看顾好自己的安全，也有责任保护好工友的安全。”组员申龙彪说道。

　　为营造良好安全氛围，班组成员每周还紧密结合本岗位事故案例，采取现身说法、算账对比、以考促学，以及“我说给你听，我做给你看；你说给我听，你做给我看”的交互印证方式，让“安全是‘1’，其他是‘0’”理念深入心中，思想认识不断从“要我安全”向“我会安全”“我能安全”转变，从根本上减少事故的发生。