“双千工程”系列报道

锻造掘进铁拳


——赵庄煤业机掘五队生产五班

打印本页

字号:

日期:2024年07月26日

来源:晋能控股集团网站

  赵庄煤业机掘五队生产五班承担着高瓦斯区域煤巷的掘进工作。一直以来,全班上下众志成城、齐心协力,高效完成队组下达的各项生产任务,为队组安全生产任务的完成做出了突出的贡献,并在2023年度荣获赵庄煤业“模范班组”的称号。

培训先行 提升安全意识

  抓好安全培训是班组管理工作的基础和前提。为此,该班组坚持每个月定期组织业务技能培训,利用班后会组织有经验的老工人进行讲座及模拟演练、班组员工共同分析讨论操作中的难点等形式,进行探讨、互相学习知识、传播先进的经验,从而提升全组的技能水平。“不仅如此,我们还通过班前会时间,对班组成员进行培训,同时也对日常生产和培训中表现优异的个人进行奖励,对学习情况最差的进行考核,以此来培养大家参加培训的积极性。”王佳琪讲道。

  与此同时,该班组还定期开展岗位责任制和事故案例学习和提问。“班长在结束班前会之后,还常常利用更换工衣或者等车的时间,让我们进行事故案例学习,乐鱼在线讲解事故的发生原因和防范措施,让我们能清楚了解自己的岗位风险和岗位职责,提升了班组成员的安全意识。”员工刘帅帅讲道。

细化制度 提升工作积极性

  一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。生产五班结合队组的实际工作,进一步完善细化了各岗位责任制、岗位作业标准、岗位目标考试管理、工分分配标准,为班组顺利开展各项工作奠定了制度基础。“例如,在班组管理中,经常出现因为节假日导致人员出勤不足的情况,为了确保班组出勤正常,个别成员休息不得不取消。后来我们经过商议,在班组试行出勤排班制,合理安排职工休息日计划,在确保员工得到充分休息的同时,也能确保工作进度不受影响。”员工王伟讲道。

  不仅如此,该班组还对于人员迟到现象、不按照排班休息、无故提前下班、出勤数量小于队内要求等各类情况制定了针对性奖惩举措,通过班组内部制度的不断完善,做到有章可循,有规可依,提升了全员干事创业积极性。

迎难而上 攻克难关保安全

  平时在生产过程中,作为一线生产班组的他们,经常会遇到各种突发的难题。在今年的生产过程中,他们施工的13153进风顺槽巷是我公司第一条试验无煤柱开采的巷道,然而在巷道施工不久,该班组在掘进过程中便遇到了一个棘手的难题。“当时煤柱宽度只有7米,但是临空硐室直径近5米,意味着队组掘进至立眼硐室时宽度不足3米,这么薄的煤柱,稍微出些差错,导致的后果就难以预测。”员工韩志欢讲道。

  为此,该班组利用班前会同生产队长、技术员探讨掘进过程中的措施和可能存在的问题,同时,班组长经常鼓励班长成员发表自己的想法和意见,最终经过众人集思广益,形成掘进到硐室前方时,采取“喷浆+人工掘进”方式施工,并通过在硐室区域浇筑水泥墙,使用单体柱进行加强支护的方式,确保煤柱施工安全。

  作为一个有活力的班组,他们坚信只有安全才能带来一切。在安全前提下,他们看准本矿安全生产形势,发扬勤奋工作、吃苦耐劳、爱岗敬业的光荣传统,努力成为一流的煤矿工人;发扬勇于攻坚克难的精神,努力提升自身的业务技能;以敢为人先、顽强拼搏的优秀品质,干出一流的工作成绩,为实现矿山“安全高效绿色智能高质量发展”的愿景做出属于他们自己的贡献。

( 作者:李红阳 )

晋ICP备2020013235号 晋公网安备14020302000029号
本网站所刊登的各类信息,均为晋能控股集团版权所有,未经协议授权,禁止转载