严抓细管，安全当先，努力争创优秀班组是长治中能煤业公司安全员班组全体成员的奋斗目标。该班组始终坚持“事故是可防可控的”安全理念，从严管理、强化培训，积极开展各项安全监督管理工作，为公司安全生产保驾护航。

完善制度 健全班组管理体系

　　无规矩不成方圆，一个好的团队必须要有一个完善和健全的管理体系，才能更好地把安全责任落到实处。在班组长李建民的带领下，该班组规范了会议管理制度、请销假制度、月度考核奖惩制度等制度，坚持做到从严管理、敢抓敢管、不徇私情、求真务实、不走过场，把安全责任落实到生产过程中的每一个岗位、每一个环节。同时，该班组严格执行井下“手拉手”现场交接班，面对面交接现场情况及存在的问题，以便及时解决实际问题，实现了现场监管无缝衔接。此外，该班组严格执行“四位一体”安全确认管理机制，对照现场安全确认标准逐条验收，确保安全生产。

团队协作 提升班组战斗力

　　团队协作是提升班组战斗力的关键，凝心聚力是团队协作的基石。该班组员工大部分都在30岁左右，是一支年轻有干劲的队伍。他们的身影奋斗在采掘一线，紧盯现场、保障安全；他们不怕苦不怕累，在危险面前，始终冲在最前，把责任扛在肩上；他们是公司安全的第一道防线，是保障安全生产的无名英雄。在工作中，该班组严抓岗位人员的操作规范，作业人员熟知各项安全设施的完好情况，并对安全隐患及时排查和预防。该班组纪律严明、作风优良、素质过硬，班组成员对待工作认真负责，圆满完成了各项安全生产工作。

全面培训 提升班组整体素质

　　强化学习、全员培训是该班组一直坚持的习惯，该班组要求现场安全管理人员必须熟知所有安全设施设备、风险隐患、规程措施等要求。对于班前会的警示教育、作业规程学习、自救器佩戴抽查等工作，每日必学、每日必练、每日必抽。同时，该班组建立了工作学习交流群，对井下现场存在的管理难点、隐患问题、知识盲区等方面，相互讨论、共同提高。他们通过班组集体培训，成员互相学习，现场业务交流，不断统一现场标准，提升业务水平，用自己的实际行动守护公司的生产安全。