在王村煤业公司，有这样一个班组，总是能克服重重困难，创造奇迹，为安全生产提供高质量保障，在工作中创造不平凡的业绩，他们就是机掘二队孟建宙生产班。

安全为本 念好安全生产经

　　该班组主要负责掘进巷道、支护等工作，在几百米深的井下干活，要团结协作、安全生产。只有团结，才能相互帮助、相互提醒，为对方和自己系上一条安全保护绳。同时，孟建宙班组有着较好的班组管理基础，完善的安全管理制度，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。在队领导的带领下，该班组认真学习各类安全文件、煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面等，吸取经验教训，提高安全意识，确保安全生产。

效率至上 创建高效管理法

　　该班组积极推行先进生产管理办法，确保生产管理科学、安全、高效，并对每个工作环节和岗位工种的任务进行认真分析研究，综合考虑岗位性质、工作内容、工作量以及职工技能进行优化组合，提高劳动效率，激发职工的潜能与创造力，使消极怠工和技能落伍的员工更有危机感，从而让先进更先进，落伍赶先进，实现一人多专，工作效率得到大幅提升。

选贤任能 激发班组积极性

　　该班组在选拔任用班组长上，坚持德才兼备、注重实绩的原则，对安全工作不负责任、不落实的班组长，按照撤人换岗的办法处理，以此不断提高班组的凝聚力、执行力、战斗力。同时，要求班组长之间对标学习，以便灵活应对生产中遇到的实际问题，通过班组长的内部交流，有效激发学习热情，深挖素质潜能，逐渐形成勤学、善思、肯干的良好氛围。