同比公司电焊组是一支能打硬仗、胜仗的队伍，他们克服一切困难，按时完成公司下派的生产任务，他们的事迹激励着同比公司员工凝心聚力，团结一致促发展。
抓好生产组织 筑牢安全防线
电焊组严格要求组员按照设备操作规程作业，执行安全 管理规章制度，杜绝设备带病作业。每天严格对生产现场进行安全检查，加大自查互查力度，把隐患消除在萌芽状态，切实做到了不安全不生产。针对每天工作任务，制定好安全预防措施，规范穿戴好劳保用品。组员刘玥说：“我们电焊组每周都要学习安全法规和设备操作规程，全员已习惯性开展反‘三违’，在安全问题上绝不存半点侥幸心理。”
狠抓产品质量 降低生产成本
在组长王明海的带领下，电焊组每天晨会都要过一遍当天生产任务工艺施工注意事项，严格把控产品质量。在生产新产品SGZ1000/2000型刮板输送机过渡槽过程中，组员针对图纸工艺仔细研究零部件焊缝高度、强度，确定合理的焊接电流、焊接气体流量，认真计算多层多道焊接时焊丝的使用量，在提升产品质量的前提下尽量降低生产成本。组员晋鑫说：“我们的组长王明海每天总是最后一个下班，仔细查看每一台焊机是否关机，检查每一条管道阀门是否关闭，坚持做到节能降耗，杜绝材料浪费”。
坚持团结协作 人人成为模范
一次，某矿井下工作面刮板输送机三个中部槽需进行紧急维修，为减少矿方损失，保证该矿第二天正常生产，同比公司接到修理任务，在白班完成下料任务后，安排电焊组连夜进行焊接加工。组长王明海说：“我们安排2个人焊接一个中部槽，一个人焊接中板，一个人焊接底板，合理安排工序，在工序转接的过程中人歇机不歇，争分夺秒抢时间，焊接完成一个再马上焊接下一个，由于全组人人争先，团结协作，无私奉献，圆满地完成了任务。”正是组员们的无私奉献，才保障了矿方正常生产，获得了大家一致好评。
立足岗位实际 传帮带提技能
电焊组加强现场管理，半成品、成品等工件分段码放整齐，标号清楚，标识统一。班组长王明海因材施教，使职工自觉做到上标准岗、干标准活，他的徒弟郝利明为了掌握焊接技术本领，虚心向他请教学习，除了气体保护焊接外，认真学习其他焊接方法，专业技能迅速提升，通过细心钻研，现已成为技术骨干。员工张晋豪说：“我们员工工作与生活中都相互关心，当个别员工的家庭出现困难时，都能互相帮助，自觉自愿建立起以厂为家的主人翁精神，从而提高了整体工作质量”。
