这是一支青春洋溢的团队，员工平均年龄34岁；这是一支举足轻重的团队，承担着汽机系统维护和检修艰巨的任务；这是一支奖牌辉映的团队，荣获晋能控股集团“青年文明号”、山西省电力行业协会“质量信得过班组”——这个班组就是电力集团国锦煤电公司设备维检中心汽机班组。

精检细修，A修现场全力以赴

　　A级检修现场，汽机班组正铆足干劲，从检修前策划书、文件包、验收卡的编写，到检修中质量验收的把控，全体成员事无巨细，小到现场布置，大到安全监管、设备质量验收，完成了多项技术改造，包括汽轮机汽封改造、低负荷微出力改造、抽真空系统优化改造、排汽装置雾化改造。

　　检修中他们成立了质量验收小组，实施全过程、全质量管理。班组所有成员严格执行三级质量验收标准，每项工作细化到每一个细节，每日奋斗在检修一线，面对高强度的工作，没有丝毫的怨言，默默奉献着自己的一份力量，实现了机组启动、并网一次性成功的目标。汽封改造的成功，提高了三缸的效率，降低机组煤耗4.86克，保守估算一年至少可以节约510万元；此外排汽装置雾化改造极大地降低了机组的溶氧量，使机组背压降低0.33千帕/分钟，折合煤耗0.52克。

降本增效，空冷岛翅片独自冲洗

　　在迎峰度夏期间，为防止机组背压过高造成负荷受限，汽机班组全员每年顶着将近45℃的高温进行长达3个月的空冷冲洗工作。高峰期间24小时连续冲洗，班组成员共分5组循环冲洗，顶着夏季高温不懈努力，连续4年独自完成冷冲洗任务。

　　在整个迎峰度夏期间，国锦煤电双机从未发生因机组空冷岛散热影响导致的降负荷以及设备故障等现象，机组背压保持稳定，每年都要为公司节省费用支出约36万元。

统筹兼顾，维护供汽供热并驾齐驱

　　在日常维护中，汽机班组贯彻落实点检定修制度，每日对管辖设备进行点检，及时消除缺陷，密切关注汽机的重要指标，在同类机组中保持优秀状态。

　　同时，汽机班组在抽汽改造时根据现场实际情况提出多项建设性意见，如将原设计在汽机房内的接口改至给煤机顶部，既减少了投资与施工量，也方便了后期的维护；还肩负着抽汽平台的日常维护和消缺，保证了7家外供蒸汽用户的稳定、安全使用，全年未因为设备原因导致供汽中断，为公司盈利3720万元。

　　国锦煤电承担了太原、交城共2200万平方米的民生供热工程，在供热前期，汽机班组对供热网站进行了全面合理的检修，供热期班组还实行了双层预防点检与精密点检相结合工作制度，密切关注设备劣化趋势，实现供热连续、稳定。此外班组积极开展自主定修工作，既保证了重要辅机设备的安全稳定运行，也提高了公司经济性。

集思广益，创新与生产全面结合

　　在成果转化方面，汽机班组2023年完成了“降低300MW直接空冷机组真空下降速率”的QC成果和“基于自我管理体制下的新型点检定修管理模式”的电力创新成果。分别获得了电力行业2023年特等优秀QC小组和2023年山西电力创新二等优秀成果，并完成了两项实用新型专利的授权，成为推动公司创新发展的强劲动力。

　　这就是汽机班组——综合素质高、技术能力强，是一支能打胜仗的青年人才队伍；富有高度责任感和使命感，关键时刻靠得住，是一支样样争先的班组；守正创新、奋力攻坚，始终坚守在保电保热保民生一线的优秀青年团队。