提到煤矿掘进队，大家自然地把他们与“前沿哨兵”联系到了一起。掘进队就像行军打仗一样时刻冲锋在前，在大西煤业，就有一支这样的队伍，他们就是掘进队牛锦龙班组。这是一支管理到位、技术过硬，单进水平高，现场管理达标的优秀班组。该班组担负着大西煤业的掘进和巷道维护任务。在他们的身上看到的是激情、是斗志，是永不枯竭的奋斗精神。

强化“三基”建设 加强班组管理

　　牛锦龙坚持从管理制度入手，带领班组人员认真学习掘进标准化管理体系与规程措施，让班组人员熟记标准、掌握标准，干标准活、上标准岗，用言行带领班组人员苦练“基本功”，同时教育班组人员遵章守纪，培养良好的职业道德和行为规范，严格执行各项规章制度，打造过硬的技术本领，不断提高综合素质与职业技能，强基础、练本领，率先垂范打造优秀班组。

坚持文明生产 实现动态达标

　　因掘进工作面现场环境恶劣，地质变化复杂，施工难度大等一系列困难，导致工作面标准化难度增加，但牛锦龙班组坚持学标、贯标、达标相结合，从员工思想上灌输安全标准化理念，强化文明生产考核管理，制定严格规章制度，坚持不安全不生产，不标准不生产原则。多年来，该班组坚持管理不松懈、标准不降低、考核不讲情，确保了文明生产和标准化现场动态达标，被评为掘进工作面标准化示范班组。

保障本质安全 提升单进水平

　　安全带来效益，这句话在牛锦龙班组体现的淋漓尽致。他经常告诫班组人员：“只有人员安全、设备安全、环境安全，才能真正创造效益”。为提升掘进工作面单进水平，他利用班后会组织班组人员学习了设备故障排除与检修技术。在他的带领下，班组人员学会了钻机、锚杆机、检测工具故障排除，并备足了各类易损件，一旦发生故障，现场及时进行维修处理，从而提高了开机率、降低了故障影响时间。在3025开切眼掘进施工中，他们克服断面大、地质构造变化大，支护难度增加等困难，研究制定支护方案，分析可能存在的风险，制定切实可行的措施，月初排战场，月中抓落实、月底抓兑现，通过采取一系列强有力的措施，提前5天完成了开切眼贯通，在提升单进水平的同时为3025工作面搬家争取了时间。

　　多年来，牛锦龙班组坚持以“六型”班组建设为契机，提高员工参与班组建设的意识，极大地调动了员工的工作积极性与创造性，提高了队伍的整体素质。他们用一颗滚烫的心、一双炽热的手，把青春奉献给了美丽矿山，献给了千米井巷，点亮了万家灯火。