晋控电力河津发电分公司仪控二班长期坚持“高细严实、精益求精”的工作理念和“敢打敢拼、开拓创新”的优良作风，是一支朝气蓬勃、敢于创新的队伍，先后荣获该公司“先进班组”“工人先锋号”“质量信得过班组”等称号。该班组主要负责#1、#2机组及脱硫系统的热工仪表、控制系统、热工保护装置、CEMS环保设备的日常维护及检修工作，以保证电力生产中热工仪表测量准确、控制系统快速调节、保护装置动作可靠。

聚焦隐患，攻坚克难保安全

　　该班组坚持以问题为导向，着力解决现场实际问题，先后完善了微油远方投退功能、循泵变频改造、磨煤机一次风流量自动吹扫等功能，不但便于运行人员监视与操作，同时大大降低了现场设备的故障频次。2023年，班组提出12条合理化建议，开展9项“五小”活动、解决了“脱硫废水零排放”“空压机联启故障率高”等难题。在#2机组检修过程中，班组对机组协调系统进行优化升级，不仅提高了机组的跟踪速率，同时也为一线人员减负，推动现场工作安全平稳运行。

聚焦成本，修旧利废创实效

　　该班组成立创新工作室，鼓励大家技术比拼，提高班组成员的动手能力，积极开展修旧利废活动，修复电磁阀、定位器、油路切换开关等几十块，为公司省去检修费用，降低成本。在保障生产设备高效运行的同时，定期开展设备图纸、结构原理的学习，对废旧故障的电热、机械备件统一分类收集，依托检修间和创新工作室进行修旧利废，既保证了修复备件的质量，也提高了职工们的专业技能水平。班组牢固树立“修旧利废、降本增效”的思想，不断盘活闲置设备，积极寻求“创效点”，争取利润“增长点”，纵深推动降本增效工作。

聚焦文化，凝心聚力勇争先

　　该班组着力打造“技术过硬，本质安全，创新高效，服务奉献”一流班组，组织多种形式的技术培训和技能比武，理论实际相结合，以点带面，不断提升班组成员现场应急处置能力，高标准完成各项生产任务。同时成立民主管理小组，广泛听取班组员工的心声，为班组员工排忧解难，消除职工后顾之忧，不仅有利于职工队伍的稳定，更加增强了整体团队的凝聚力、向心力。

　　一年四季，时光流转，河津发电分公司仪控二班用责任巩固安全生产，用智慧引领创新发展，用汗水浇筑企业血脉，坚定信心，扛起责任，奉献自我，奋勇向前。