“双千工程”系列报道

深化班组建设 夯实管理基石


——煤业集团白洞矿业大同有限公司维修一队检修班班组

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日期:2024年08月12日

来源:晋能控股集团网站

  煤业集团白洞矿业大同有限公司维修一队检修班主要担负着全队设备的检修维护与质量标准化达标任务。该检修班紧紧围绕安全生产,注重自身建设,落实安全责任,严格现场安全管理、严格精细化管理,不断增强队伍的凝聚力和战斗力,出色地完成了井下检修任务,成为响当当的“金牌班组”。

加强学习提升素质

  该检修班不断加大安全教育力度,坚持“不安全不生产”的原则,教育大家“宁停三分,不抢一秒”,并利用每周安全学习日学习安全生产知识,分析典型事故案例,使大家深刻认识到安全生产的重要性。工作上,该班组强化理论到现场的操作技能培训,掌握必要的安全知识,搞好“传、帮、带”工作,不断提高安全技能,进一步提升班组成员的整体素质。

严格现场安全管理

  现场管理与基础管理是煤矿生产中一个重要的环节,是安全生产的重要前提和保证。该检修班狠抓质量标准化和岗位作业标准化,为使员工尽快掌握岗位标准,让有经验的老员工都与班组成员结成互联互保对象,既有利于技术指导、又有利于相互监督安全作业。同时,班组内部实行动态考核,每班由队干进行任务验收,一旦出现问题,根据记录进行考核,使现场工作有条理、有章可循,极大地调动了班组成员的工作积极性。

强化安全隐患排查

  该班组定期组织开展隐患排查,针对发现的问题,积极开展“举一反三”活动,让大家主动思考、延伸思路,充分认识安全隐患的危害性,促使员工自觉养成“安全第一,预防为主”的思想;规范岗位安全操作行为,杜绝习惯性违章违规,提升全员安全素养,营造“人人关注安全、重视安全、参与安全”的良好氛围,有效避免安全事故发生。

  近年来,该班组牢固树立“安全永远在路上”的思想,在管理上严之又严、在业务上细之又细、在质量上精之又精,在管理上不断突破创新,为公司深入推进班组建设树立了模范标杆。

( 作者:张东伟 责编:万唯华 )

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