王家岭煤业公司瓦斯抽采队维护班组主要负责井下抽采管路、钻孔连抽、自动放水器等抽采设施的维护工作和抽采钻孔施工质量的验收工作。该班组始终围绕安全生产，坚持改革创新、提质增效，以敢拼、敢想、敢干的精神，做好各项生产工作。

勇于创新效果显著

　　该班组大力开展技术流程改进工作，不断探索更有效的工作方法。在实际工作中，如何进一步提高井下抽采支管路瓦斯浓度，是该班组一直研究的问题。在队长和班长带领下，该班组结合矿井实际，不断分析、讨论、实验，最终研制出本煤层预抽钻孔硬管连抽工艺。他们首先在18111胶带预抽巷安装了900米硬管，试验效果显著。随后，逐步在18113胶带顺槽、18113胶带预抽巷、18110探巷等地点，全面采用PVC管代替传统的钢丝软管连抽，极大减少了连抽管漏气现象，抽采支管路瓦斯浓度提升率达71%。同时，为解决自动放水器频繁故障引起的抽采钻孔、抽采管路积水多的问题，该班组潜心研究不同类型自动放水器的工作原理，并自主研发了新型自动放水器，解决了旧款自动放水器经常故障的4个“卡脖子”难题，该发明目前已申请专利。

安全管理常抓不懈

　　该班组以打造“本质安全型班组”为目标，时刻以安全作为第一要点，不断积累、总结，从中汲取教训，助力企业安全发展。

　　该班组以“136”安全管理模式为统领，以瓦斯治理为核心，建立了抽采队安全生产岗位责任制，围绕抽采系统管理、钻孔管理、参数观测三大板块，进一步明确了责任分工，细化了组织管理机构。同时，以不断夯实“三基”建设为工作主线，大力践行忻州公司“两创三讲三培四确认”工作机制，多次组织成员开展现场办公会，对抽采钻孔轨迹测量、自动放水器安装维护、打钻封孔工艺流程等关键抽采环节进行现场培训教学，整体提升了岗位人员操作水平。此外，该班组以王家岭煤业公司“六度”工作法为导向，创新开展安全管理，班前认真安排部署，班中扎实开展安全检查及隐患排查，班后开展安全检查总结，并严格工作考核，有效确保了班组成员的人身安全及设备安全。

班组建设硕果累累

　　该班组不断加强岗位技能培训学习，在对标学习、经验交流上下功夫，持续强化现场管理与创新，积极开展节支降耗创效益活动，成绩斐然。

　　“算好节约账，能省会赚才行。”班长高晓云说道。他倡导班组积极修旧利废，把复用材料的使用范围进一步拓宽和延伸至配件、高压管路、瓦斯抽放管路等。针对生产过程中制约安全生产的“瓶颈”，该班组成立技术攻关小组进行研究解决，参选的“18111预抽巷普钻预抽钻孔提浓增效”项目荣获公司“五小”创新第一名，该项目减少一趟φ325mm埋管，直接创造经济价值约300万，节支降耗约15万元。