华越机械公司支架制造厂车工组负责支架制造厂各种型号支架中所有整体加工件及一些煤机配件和检修制品的制作。该班组围绕务实创新、立足岗位、争创一流的目标，向管理要安全，向学习要安全，在全年完成工时6万余小时的同时，也保障了全年生产无事故，圆满完成了各项任务。

合作为安，提升班组凝聚力

　　车工组要求员工必须佩戴好防护用品，并针对每天的生产任务，做好安全预想工作，鼓励小组成员之间坦诚交流、互相帮助。“只有班组有凝聚力，大家互相关心、互相帮助，有问题直接说，说了直接改，安全隐患就消灭在无形之中。”郜臣说道。为了进一步促进小组合作精神的形成，车工组利用班前会议交流了解每个人的家庭情况和最近的身体状况，合理安排生产任务，同时要求包保人员时刻关注关心存在问题的职工，积极组织经验交流会，进一步增强职工的安全防范意识和技术水平。通过这些活动，将车工小组成员凝聚在一起，增进了小组成员之间的了解和信任，使得互保互包更加有效地落实落地，也提高了小组生产的整体效率。

管理保安，整顿现场排隐患

　　生产现场的安全和秩序对于小组人员安全、生产任务至关重要。“细分成品、半成、料框、料架、工具箱摆放区域，按照以上划分制定并悬贴定置图，地面有明显的油漆标识，零部件有明显标识并按照定置图摆放；安全通道全天保持干净、整洁，无灰尘、铁屑、杂物和工件等。”围绕现场管理，车工组组长带头，对现场进行不间断地检查，发现问题，及时整改。同时，通过建立安全隐患检查制度，车工组轮换人员定期检查设备和工作环境中的安全隐患，场地设备管理责任到人，及时发现，及时消除，确保职工生产中的安全。

深入学安，提升意识明责任

　　车工组通过制定一系列的学习计划，有针对性地对操作规程、“三违”知识、车工技能等内容进行学习，增强车工组全体员工的安全意识。通过每周四活动，车工组员工认真学习各项安全规章制度、安全文件、事故案例。“安全知识和安全注意事项就得多在他们耳根念叨念叨，多说他们就上心了，工作中也就注意上了。”在日常的生产中，郜臣总是不失时机地提醒组内职工，注意安全风险，规范安全操作。同时，车工组以全体员工签订安全承诺书为契机，组织学习岗位的安全责任。“学习了这个，就更加知道了自己的责任，也知道了应该干啥，不应该干啥。”职工杨连军说道。