泰山隆安煤业机运队电工检修班始终坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系，坚持“找方法才能成功，找借口只会失败”的班组理念，坚持以安全为中心的思想，立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了大家的称赞。
开拓新局，把路走出来
班组作为企业的一个细胞，是企业组织结构中的最小单元，承担着细化、分解、落实安全生产经营任务的重要责任，是企业一切工作的立足点。该班组在班长杨伟君的带领下，以各项安全活动为契机，通过班长督促检查、班员落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
打破壁垒，让光照过去
该班组十分重视团队成员个人的培养和团队协作能力的培养，定期开展个人总结、团队总结、团队交流、批评与自我批评，增强成员之间的凝聚力和实战能力，他们在日常工作中互帮互助互学，开展岗位练兵、技能比武、师徒结对等活动，增进了班组成员之间的学习交流，提升了个人技术技能与业务水平。
榜样引领，做时代之光
优秀的团队才能成就优秀的个人，凝聚力、执行力始终是该班组取得成绩的首要“秘诀”。班组全体成员充分发挥“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，保持关键时刻站得出、拿得出、干得好的优良作风，为企业安全生产保驾护航。
2024年在安装泰山隆安主通风机房时，时间紧、任务重、人员少，班组长带病上岗，全班人员克服重重困难，加班加点，在指定时间内完成了主通风机的电气安装、调试工作。在有限的时间内，做到了最好，交上了一份完美的答卷。
泰山隆安煤业机运队电工检修班将紧紧围绕企业安全生产中的重点、难点和关键环节，开展技术革新、技术攻关、发明创造等创新活动，为企业高质量发展贡献力量。
