在天安公司海天煤业有这样一群人，他们肩负着井下各工作面原煤运输及地面胶带运输系统的检修任务，他们重安全、强管理、严落实，多年来在实现零事故、零工伤的同时圆满完成运输任务，保障生产一线的安全，他们就是机运二班，2023年获天安公司“先进集体”称号。

头雁领航群雁随

　　班组长是班组的带领者，班组长原小健深知井下运输环节多、战线长，再遇到更换电机减速器、起吊等难度大、相对危险的工作，安全管理尤为重要。日常工作中，他带领职工不断学习运输系统、皮带检修、设备维护等方面的技术知识，对专业技术刻苦钻研、精益求精，经过多年的工作实践和经验积累，他总结出干好机运工作要做到“三多”：“多看”，不知道的地方要多看看；“多干”，自己要多动手，亲手干；“多动脑”，遇到故障一定要找到原因和解决办法。该班组刚参加工作的一位年轻职工说：“矿上的机电设备，无论井上的还是井下的，无论陈旧的还是新进的，无论大的还是小的，我们都了解得一清二楚。”

重点工作严标准

　　该公司六西集中运输巷与各生产、掘进工作面相衔接，工作环境复杂，是机运队最难管理的地段，该班组充分发挥不怕苦、不怕累的精神，克服重重困难，严把现场关，保证现场标准化达标。该班组在重点工作现场始终坚持验收标准“三不过”管理规定，安全隐患不排查不放过，必须在班前、班中和班后进行隐患排查及运输设备的检修、维护，保证设备良性运行；工作质量不合格不放过，每次完工后进行复查，对质量不高敷衍应付的一律返工，使职工养成扎实认真、一丝不苟的工作作风；文明环境不达标不放过，每个施工现场施工结束后，必须清理现场杂物，做到人走物净再离开现场。

安全教育常在线

　　该班组在每天班前班后会上，通过每日一题、一问一答等多种形式开展岗位标准、作业规程、警示教育、风险防控等内容的学习交流，通过温习安全知识、集中开展讨论、交流学习心得，深入剖析事故原因，从安全管理和安全防范两方面总结分析，结合本班组工作实际举一反三，找出不足并整改落实，从而提高班组全员安全意识，增强事故防范能力，实现零事故、零工伤的目标。该班组在日常培训和现场实操中坚持“师带徒”，进一步提高班组成员的业务技能，为班组安全生产打下坚实基础。

　　前行的路没有终点，奋斗的心永无止境。在海天煤业公司，像机运二班这样的班组还有很多，他们坚守本职、扎实工作、勇于奋进，在企业高质量发展的征程中贡献自己的智慧和力量。