侯马热电分公司设备维护部电气二班主要负责本厂#1机组炉侧区域、#2机组机侧区域、220KV升压站、输煤、灰库区域的电气一次设备维护工作，同时还承担着全厂电气绝缘监督工作。电气二班班组成员团结齐心，积极上进，提升技能，攻坚克难，多次被评为侯马热电分公司先进班组。

加强设备巡检 严把维检质量

　　作为生产一线班组，要保证所辖区域设备安全稳定运行，各专责人每日严格巡检，不留死角，重要设备重点区域更是增加巡检频次，发现异常、缺陷、隐患及时上报并处理，对不能及时处理的缺陷隐患制定防范措施并限期整改。认真落实设备定期保养制度，尤其对高压电机定期测温测振，及时补充更换润滑油。认真开展春、秋检及机组等级检修工作，严把检修质量关，保证设备安全健康运转。

注重安全培训 保证人身安全

　　保证设备安全稳定运行，更要保证人员人身安全，电气二班特别重视安全培训，组织班组成员学习安全工作规程、事故案例、警示教育片，严格遵守各项安全规章制度，开展反“三违”活动，每天召开班前班后会，查看班组成员精神状态，有作业必须办理工作票，作业前进行安全技术交底，让作业人员了解危险点及控制措施，作业过程中严格落实监护职责，互相监督提醒，切实做到四不伤害，保证班组人员人身安全。

爱岗敬业强素质 技术过硬“排头兵”

　　干一行爱一行，电气二班每一位成员都严格要求自己，认真钻研业务知识，积极参加各种技术培训提升技能，工作认真细致，能够精准定位设备故障缺陷并迅速解决处理，在技术比武、技能竞赛等活动中均取得好的成绩，得到了公司领导及部门的好评。其中技术员任振代表公司参加晋控电力2020年度的专业技能竞赛，取得了个人第一名和团队第三名的好成绩；班长刘建军荣获晋能控股集团2022年度“特级劳动模范”称号。

集思广益解难题 技术改造降成本

　　在日常设备维护过程中对频发的设备缺陷故障，经班组成员分析讨论，集思广益，总结经验，对部分设备进行技术改造，解决了许多技术难题，既减轻了工作量、节约了维护成本，又保证了设备的安全健康运行。在一次风机电机大轴上加装接地碳刷，解决了一次风机电机轴承频繁损坏的难题；由于真空泵电机转速较低，将其散热风扇改装为独立工作的高速散热风扇，改善了真空泵电机的散热条件；离相母线微正压装置气源由压缩机供气改造为厂用压缩空气，提高了微正压装置的稳定性；#1炉磨煤机分离器控制柜防尘改造，大大改善了控制柜内各元器件的工作环境，减少了故障的发生；输煤滚轴筛控制智能升级改造，减少了输煤滚轴筛因卡涩导致热偶、接触器以及电机损坏的现象。

规范班组管理 推进标准化建设

　　电气二班积极推进班组标准化建设，完善各种规章管理制度，使班组工作更加有章可循，加强安全技术培训，提升班组成员业务水平和安全防范意识，班组实行定置定位管理，干净整洁，工作现场工器具摆放有序，严格按规程作业，保证检修质量，工作结束后更是工完料净场地清，电气二班规范化、制度化的工作得到了公司、部门的好评。

　　电气二班是一个温暖的班组，班长刘建军以身作则，勇挑重担，脏活累活争先在前，他思维敏捷，肯于钻研，技术过硬，工作中的技术难题总能迎刃而解，新进大学生通过“传、帮、带”在较短的时间内就能独当一面。工作中他严格要求大家，生活上更关心每一位成员。在他的带领下，每年都出色地完成各项维护、检修任务，保证了机组的安全稳定运行。