塔山发电公司继保班以保证全厂继电保护装置的正常运行为首要目标，全体员工互帮互助、共同提高，发挥各自潜力，齐心协力将生产任务完成。继保班日复一日地忘我奉献着，尽最大努力守护好电厂和电网的安全，做全厂电气设备的“保护神”。

以现场工作为重心构建班组安全文化

　　健全的日常工作行为规范在班组安全生产建设中具有重要作用。塔山发电公司继保班依据《继电保护检验工作流程》《晋控电力塔山发电山西有限公司继电保护管理细则》，并结合实际编写该继保班《现场作业规范》《班组控制异常和未遂目标措施》，规定了现场工作必须做什么、不得做什么、应该怎么做，规范了工作人员的现场作业行为，培养严谨细致的工作习惯，形成了班组安全行为规范，为安全生产保驾护航。

完善基础资料管理

　　电力系统的迅速发展，对继保专业一线生产班组的资料管理提出更高的要求。塔山发电公司继保班针对继电保护的专业特点，本着全面、细致的原则，重点对盘柜端子箱及二次回路接线安装验收、继电保护装置版本、电流电压变比及二次回路验收等资料进行收集管理；对技改、扩建以及新建工程的资料进行详尽收集，为以后的安全生产打下扎实的基础。利用智慧电厂管理系统全面对继保设备的检修和运维台账以及定期工作进行有效地管理和分析。继保设备在日常运行和维护中出现的异常和缺陷进行消除后，全面细致对继保设备分析发生原因及处理方法进行反复讨论和分析，并做好记录，保证今后有效杜绝同类问题的发生。

技术培训与安全培训相结合

　　继保班利用周三晚上学习班开展“人人上讲台”等形式，加深对继电保护技术和管理要求的理解和掌握程度，提升继保人员专业素质和水平。在做好班组技术培训的同时，必须做好安全培训。继保班坚持利用每周四安全学习日，对电气安全事故进行分析，这样既提高了技术技能，又融合了安全意识培训和现场风险辨识，确保了生产安全。经过继保班全体人员共同的努力，班组成员的技术水平有了极大地提高。

完善管理求实效

　　通过抓细抓实施工现场安全管理，让班组成员认识到安全建设要依靠集体力量，克服个人行为上的不安全因素。一方面以班组安全考核奖惩制度为支撑，加强安全管理制度的执行力建设；另一方面，重视过程管理和细节管理，突出“细”字，绝不忽略任何一道工序和任何一项工作的细小危险点，并针对作业过程中存在的安全风险点，提出改进办法，制定可行的预防措施，推动安全管理水平再上新台阶。