在同发东周窑煤业公司，有一支队伍作风优良、团结向上，他们日复一日在百米深井下默默耕耘，用出色的工作业绩实现自己的人生价值，他们就是综采二队温建平班组。

齐抓共管 把安全摆在首位

　　“小魏，作业环境需要进行哪些检查？”“需要进行瓦斯等有害气体检查、通风检查、大气环境检查、噪声检查，回答完毕。”清晨，在班前抽查考核中拉开了一整天的工作帷幕。该班组始终把安全工作摆在首位，严格落实集团公司关于安全生产工作的部署和要求，定期组织职工学习相关法律法规、观看安全警示教育片、开展事故案例分析，引导大家牢固树立安全意识。同时，加强班前学习和班后总结，对当班发现的问题开展集中分析研讨，不断健全完善相关管理制度，形成“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛围。

　　“在我们班组有这么一句话，‘对自己负责、对队友负责、对家人负责，不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，’这就是我们的安全理念。”班组里年纪最大的皮带司机王花认真说道。

创新思路 小班组构建大格局

　　在完成好日常工作的同时，该班组善于归纳总结工作经验，他们创新出了以“二常、四到、三清”为特色的班组安全生产管理法。班前“二常”：常教育、常培训。据班组成员吴强介绍：“每天的班前会全员提前到场，组织开展安全警示教育和安全知识培训，班组长会对学习过的内容进行抽查考核，目的就是让全体人员的安全素质和操作技能得到有效提升。”

　　班中“四到”：“想到，想得细；看到，看得宽；干到，干得精；管到，管得严。”开工前，对每个岗位的人、机、环境等关键环节进行隐患排查，将安全责任层层压实，坚决做到不安全不生产。职工之间自我约束、相互监督，班组长在作业过程中对规章制度的执行和操作规程进行巡查，实现人人上安全标准岗、个个干安全标准活。

　　班后“三清”：“交接班清、班后讲评清、员工情况清。”每班在交接班前对当班作业情况进行验收，坚持质量标准化不达标不交班，任务完不成不交班，安全隐患不排除不交班。将安全质量标准化、安全隐患排查、当班工作量完成情况等与职工工分紧密挂钩，严格考核，促进班组安全管理制度化、规范化、程序化，积极构建全员、全方位、全过程的班组安全管理大格局。

攻坚克难 打造巷道精品工程

　　该班组把安全质量标准化当作安全工作的基础，人人想在前、干在前、冲锋在前，个个心细、眼细，腿勤、手勤、嘴勤，班组作业到哪里，质量标准化建设就推进到哪里。割煤一米，达标一米；干完一项，合格一项；操作一步，规范一步。多年来，该班组所采工作面的工程质量、生产工艺、支护质量、安全设施、文明生产均达到精品工程。“2022年至今，我们班组所采的8508、8103工作面发生多起冲击地压，面对复杂的地质条件,我们始终做到关键时刻冲在前、完成任务干在前、执行制度走在前，保证每一项作业质量达标。”班长温建平自豪地说道。

　　迎难而上，勇往直前。就是这样的优良作风和战斗精神，使得该班组连续多年实现安全生产无事故，并连续五年班产创最高纪录、质量标准化达到全优。站在新起点，班组全体成员将继续锐意进取、务实创新，以高度的责任感和使命感投入到各项工作中，为企业高质量发展保驾护航。