泰安煤业公司选煤厂生产一班坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，从思想上引导职工，从行为上控制安全隐患，持续建设学习型班组，营造了“争当知识型员工，创建学习型班组”的浓厚氛围。

文化立班 激活班组“内驱力”

　　加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。该班组结合实际，制定了乐鱼在线的学习培训计划，成立了安全培训活动小组，精心培育班组文化。该班组每班集中学习安全法律法规、设备操作规范等内容。同时，班组成员之间交流好做法、好成果、好经验，做到取长补短，知识共享，有效提高了班组成员的综合素质和技术水平。此外，该班组实施全员参与及全过程管控措施，将安全责任落实到各岗位，提升了班组成员排查隐患、整改隐患的能力，使组员树立了“人人学安全、人人管安全、人人都是安全员”的理念。

制度强班 增强班组“凝聚力”

　　该班组进一步明确岗位职责，不断加强制度建设。该班组严格落实班前会制度，利用班前会对近期发现的问题及时通报并提出解决办法和工作要求。同时，每月对班组建设工作进行自查，从安全生产、学习成效、团队协作到管理执行等各个方面进行深度剖析，不放过任何一个细节，力求问题早发现、早解决。这一措施不仅增强了班组成员的责任感和紧迫感，也有效促进了班组管理的规范化、标准化，进一步提升了班组的整体效能和战斗力。

竞赛创班 提升班组“竞争力”

　　该班组坚持以学促练、以赛促练，做到季季有竞赛、年年有奖励。同时，该班组扎实开展小改小革等创新活动，激发了班组成员的创新热情，更在实际操作中锤炼了技能，提升了班组的创新力和竞争力。此外，该班组在日常工作中，深入开展“我是安全吹哨人”“查找身边隐患”等活动，引导班组成员从细微处入手，全面排查安全隐患，营造了浓厚的安全生产氛围。

　　该班组认真执行标准化管理，加强现场质量验收，严格要求班组成员按章作业，从设备的检查、看护到浮煤的清扫，对每一处细小工作都“严阵以待”。通过大家的不懈努力，该班组的安全生产水平、标准化管理水平都持续提升，为企业安全生产奠定了基础。