在晋能控股南煤集团孙家沟公司综采一线有这么一支“硬核”班组，他们以高产、稳产、高效为目标，团结奋进、攻坚克难、勇挑重担，多次刷新班组安全生产纪录。完成了全矿近半的采煤任务，创造了全矿建矿以来最好的单产成绩，用实际行动展现了煤海钢铁劲旅应有的优秀品质和精湛能力，用累累硕果为企业高质量发展注入了不竭动力。

超前研判保安全

　　“按照咱们班组工作惯例，下面根据刚才公司调度碰头会安排我们今天的主要生产任务，我重点对各岗位风险点进行再次辨识，大家在工作中要务必注意，确保万无一失，总之大家要明白一个道理，我们产量没完成可以补，当安全出了问题，想补都没有机会，采煤机司机岗位要注意工作面……”孙家沟公司综采队一班下井前，班组长刘彬组织班组人员在班前会上二次辨识风险点。

　　孙家沟公司综采队一班始终以事前预判作为抓好安全生产的重要抓手，根据生产任务动态开展风险辨识，制定管控措施，让每一名员工下井前熟知当班岗位风险及防控措施，真正让“查风险、控风险、保安全”成为了班组全员的思想、行为共识。

迎难而上齐发力

　　“交给他们，我放心！真正遇到困难的时候，他们班组就有一股不服输的劲！”提起刘彬班组，综采队队长王士宝总是骄傲地说。

　　在一综采工作面回采期间，面对因地质条件变化导致的进、回风巷高差大，工作溜出现“前窜后滑”，拉回煤严重等直接影响安全生产的突出问题，该班组再次承担起了破题攻关的重任。期间他们扎根工作面一线，自带干粮，每班一干就是近十小时，功夫不负有心人，通过不断的工作实践，形成了“以架调溜”工作方法，彻底解决了煤溜搭接问题，保障了生产任务指标的圆满完成。同时，作为能打善战的采煤先锋，他们十分注重自身业务能力的提升。尤其是在智能化工作面创建方面，勤学好问就是他们的真实写照，每次设备厂家技术人员到矿，他们都倍加珍惜，“强拉硬拽”到他们班组处理问题。正因如此，才为他们一次次的攻坚克难提供了强有力的技术支撑，才逐步铸就了这样一支“作风优、能力强”的“硬核”班组。

民生管理聚温度

　　“大家在一起的工作时间要比和自己家人在一起的时间长的多，我们要把彼此都视为最亲密的‘家庭成员’，大家你帮我一下，我帮你一下，干起工作来也会事半功倍。”这是班组长刘彬常说的话。

　　他既这样说也带领大家这样做，主动与心情不佳员工宽心交谈，主动给过生日员工送上祝福等都是该班组的日常真实写照。员工的心，班组的根。该班组持续弘扬“家”文化，以柔性管理弥补刚性制度，班组阵地设立的亲情文化墙更是成为组织的“全家福”。