有这样一支朝气蓬勃的青年职工队伍，他们怀揣匠心，奋战在炉侧风机，深耕在汽机平台。这支队伍就是同达热电山西有限公司发电运行部集控二值。他们以“强责任、提素质、促安康”为目标，致力于提高生产效率，确保安全生产，通过不断创新实践，成为电厂的标杆，多次荣获公司“优秀班组”“节能班组”荣誉称号。值长郭晓林荣获晋控电力公司“安全生产先进个人”。

严格安全重管理

　　安全是生产的前提，该班组始终将安全管理放在首位，建立了严格的安全检查制度，确保设备和操作过程的安全。为了使班组安全管理工作再上新的台阶，班组人员安全责任进一步明确分工，使班组的安全管理更趋于严谨。#2机组的机组长王志江说道：“每周安全活动日，我们都会组织班组成员学习公司和部门下发的安全文件和安全法律法规，要求每个人必须发言，并及时地做好安全活动记录。每天的班前班后会上，着重强调各项工作的安全注意事项和出现的不安全因素，强调‘两票三制’的具体要求。”在过去的一年中，该班组实现了零事故的生产记录。

创新实践提效率

　　公司机组自投运以来存在锅炉局部床温高、床温偏差大、燃烧时 NOx排放高等问题，为了提高生产效率，降低发电成本，降低氨水耗量，该班组不断探索创新，谨慎研讨，精细调整，同时鼓励班组成员提出创新性的想法和建议，推动生产过程持续改进。#1机组的机组长李刚表示：“必须从锅炉燃烧生成的NOx源头去控制生成量，达到低氮燃烧，从而降低氨水的耗量”。通过这些措施，该班组的生产效率得到了大幅提升，超额完成了各项生产任务，多次获得小指标竞赛和环保竞赛第一名。

完善机制促团结

　　班组文化是班组的灵魂。该班组注重文化建设与氛围营造，倡导积极向上、团结协作、勇于创新的价值观和行为准则，增强班组成员的凝聚力和归属感，推动班组文化深入人心。

　　团队合作是班组成功的关键。该班组注重团队协作与沟通，建立了完善的沟通机制。#1机组副值王志鹏说：“我们通过定期的班组会议、团队建设活动等方式，班组成员之间的默契度不断提高，形成了高效协作的工作氛围”。

培训提升克难关

　　为了提升班组成员的技能水平，该班组制定了乐鱼在线的培训计划。电气主值杨杰说：“我们利用学习班时间组织专业技能培训、现场讲解电厂各系统等活动，确保班组成员能够扎实掌握专业知识，提高专业技能和操作水平”。

　　在过去的工作中，该班组也遇到了不少困难和挑战。如设备老化、人员变动等问题，面对这些困难，班组成员始终保持冷静和乐观的态度，积极寻求解决方案。通过加强设备巡检、优化人员配置等措施，成功克服了这些困难，保证了生产的顺利进行。#1机组巡检付新元说道：“我们在日常巡检中，发现设备有任何安全隐患都会第一时间汇报机组长，及时下缺陷并通知检修人员处理。”

　　展望未来，该班组将继续秉承安全第一、效率至上的原则，不断提高生产效率和安全管理水平。同时加大技术创新和人才培养力度，加强团队建设，营造更加积极向上的工作氛围，推动班组向更高水平发展。相信在全体班组成员的共同努力下，该班组一定能够在未来取得更加辉煌的成绩和荣誉。