同达热电二期化学运行五值始终以严谨的态度对待上级及部门领导布置的任务。他们严格执行班组管理制度，有效地发挥了基层班组作用，成为生产中承上启下的高效运转的有力枢纽。
真抓实干创平安
五值全体员工在长期工作实践中，始终坚持“以人为本”的安全理念，以严格的管理夯实了安全生产的基础。通过安全制度规程的学习，来强化人的安全思想，增强安全意识。多年来，化学运行五值始终坚持安全活动学习日的学习，通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平时工作中严格标准化作业流程，文明作业现场，杜绝违章行为，相互帮助、相互提醒，真正把安全工作落实到个人，班组安全氛围浓厚。
节能减耗提效益
五值全体组员虚心学习他人的经验，持续提高自己的业务技能，认真履职尽责。五值班长是一个喜欢钻研的老员工，他在生产中专注于节能减耗，运用自己扎实的业务技能和丰富的工作经验，结合专业实际情况向部门提出合理化建议，改进一些生产操作方式以提高设备运行经济效益。例如，化学阴阳床和混床再生酸耗碱耗较大，以前阴阳床进酸碱浓度都控制在3.0%左右，经过多方实验，现如今阴阳床改为低流速低浓度阳床浓度为2.1%，阴床浓度为2.4%，酸碱耗明显降低，节约了成本。
团结共进提素质
五值全体组员始终以饱满的热情、旺盛的斗志，全身心投入到工作中去，严格遵守公司和部门的各项安全规章制度，加强安全意识，踏踏实实做事。重视团队的力量，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，师带徒、徒帮师，言传身教，使全班组人员技术水平得到提高。班长和主值带领其他组员长期坚持搞素质教育和技术探讨活动，大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考，教育组员增强责任心，刻苦钻研技术。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了全岗职工的共识。
