黄山煤业公司机运队检修班肩负着责任区域内机电运输设备的检修、维护和保养工作。该班组持续强化班组管理，提升团队协作能力，扎根生产一线，用专属“武器”对设备“望闻问切”，为设备“开方诊断”，无微不至地呵护设备的“健康”，确保设备安全高效运行，为公司发展做出了贡献。

坚持高标准作业

　　该班组以“136”安全管理模式为统领，严格按照动态达标管理要求，持续强化“精、细、化”和动态达标管理，始终秉持着高标准、严要求的工作态度，严格遵循相关规章制度和操作规程，对每一台设备进行细致入微的检查和维护。从日常的巡检到定期的大规模检修，他们从不放过任何一个细节，确保设备处于最佳状态。同时，该班组还积极参与制定和完善标准化作业流程，为整个机运队树立了榜样。

安全管控是重点

　　该班组始终将“安全是‘1’，其它是‘0’”“安全生产管和严管不一样，管而不严等于不管”的安全理念贯穿于工作的每一个环节。每日轮班摸底排查、每月一次大巡检、半年一次大维修，该班组以安全生产为主线，划分责任区域，严格落实班前评估和现场危险源辨识，仔细排查安全隐患，对发现的隐患和遗留问题及时采取专业合规的措施处理，真正做到人人负责，人人尽责，把好安全生产“第一关”；严格落实班前会风险隐患分析研判制度，定期组织安全培训和演练，提高班组成员的安全意识和应急处理能力。在实际操作中，该班组严格执行安全操作规程，杜绝任何违章行为，全力织牢“安全防护网”。

加强学习抓提升

　　该班组十分注重班组成员的专业技能提升和团队协作能力的培养。为提升综合素质，该班组充分利用“四个一”，即每日一题、每周一案、每月一培训、每月一竞赛，开展安全宣讲、安全法律法规学习及事故案例警示教育，引导组员筑牢安全思想防线。该班组还通过内部培训、技术交流等方式，不断提高组员的专业水平。同时，鼓励组员相互学习、共同进步，形成了和谐团结的良好氛围。

　　该班组以标准化动态达标、安全管控和综合素质提升方面的出色表现，成为了机运队的典范。他们的努力和付出，为矿井原煤运输系统的安全运转提供了坚实保障，也为企业的发展做出了贡献。