晋城公司华阳煤业综采队崔学军班组始终秉持安全发展理念，以强化责任担当为使命，将“技能提升”“习惯养成”作为班组安全管理水平提升的核心任务，全力打造“善于发现、善于总结、善于解决”的优秀班组，为矿井持续安全稳定运行贡献力量。

创新学习方式 提升学习质效

　　该班组定期开展月度专题学习，采用线上+线下的方式，运用案例分析、模拟演练、小组讨论、实地考察等多种形式，并充分利用在线学习平台和应用软件，让成员可以随时随地学习，方便自主学习和知识分享，极大地增加了学习的趣味性，提高了参与度。将学习内容与实际工作中的问题紧密结合，通过解决实际问题来巩固和应用所学知识，做到学以致用。同时，建立导师制度，让经验丰富的师傅悉心指导新成员，传授实际工作经验和技巧。积极鼓励成员将所学知识应用到工作中，通过实践来检验和提升能力，并及时进行总结和反馈，将学习成果成功转化为实际工作中的绩效提升。

总结经验教训 健全制度机制

　　崔学军班组根据成员工作经验、技能水平和岗位特点，开展个性化安全培训，内容涵盖安全操作规程、事故案例分析等，切实提高了成员的安全意识和技能。在班前会上着重强调安全注意事项，全面评估存在风险，对每项工作任务进行深入分析，将操作步骤细化到每个环节，分配工作任务时充分考虑安全因素。班后会认真总结当天安全生产情况，及时反馈问题。定期或不定期进行设备检查、工作环境检查等，确保工作场所的安全状况良好，严格要求成员正确使用个人防护装备，并开展事故应急预案演练，提高应对突发状况的能力。完善奖励机制，对遵守安全规定、发现并报告安全隐患的成员给予奖励，促使成员从“要我安全”向“我要安全”转变，提升自我安全生产意识。

强化班组管理 夯实安全根基

　　班组长崔学军在班组管理中发挥着关键引领作用。他深知有效沟通是构建团队凝聚力的桥梁，及时了解成员存在问题和困难，倾听他们的想法和意见，与团队成员保持良好沟通。进入现场前，该班组对工作任务和目标进行全面且细致地分析，制定合理的工作计划。“事故不难防，重在守规章。”他们始终将安全视为工作的重中之重，任何情况都不放松对安全规定的严格遵守，并不断学习新的管理方法和技术，将其应用到现场管理中。一旦发现问题，立即采取行动解决，避免问题拖延和扩大。通过大力培养团队合作精神，让成员相互支持和协作，有效解决各项问题，提高工作效率，共同营造一个安全、稳定的工作环境，保障作业人员的生命安全。